【文章內(nèi)容簡介】 從服務于城市發(fā)展的大局，認真做好征地拆遷工作，今年在*路轄區(qū)涉及大賣場征地、新城房地產(chǎn)征地、塔城路征地、石河子路征地等共*畝，面對種種壓力，處黨工委一班人沒有退縮，堅決服從服務于城市發(fā)展大局，從農(nóng)民的實際利益出發(fā)，調(diào)動多方面因素，采取各種方式，給農(nóng)民做了大量的思想政治工作，有效地配合市委、市政府完成了拆遷、征地工作，從而保證了主要工程的順利實施。*、加強社會治安綜合治理工作。結合基層創(chuàng)安建設年和新一輪安全創(chuàng)建活動，認真開展農(nóng)村反邪教警示教育活動和綜治活動，認真落實綜合治理一票否決制，今年對一個轄區(qū)單位進行治安處罰，同時進行通報，并建議取消文明單位稱號，成立了專業(yè)治安聯(lián)防隊，充分發(fā)揮治安聯(lián)防隊的作用，推行“三級聯(lián)創(chuàng)”、“十戶聯(lián)防”、“民選治安員”，社會治安綜合治理的防范體系，以出租房屋旅店式管理為主抓手，認真采取三防措施，使轄區(qū)各類治安案件大大降低。采取多種措施，加強*一村社會治安集中整治工作，使重點整治單位的治安形式大有好轉。、衛(wèi)生、民政、計劃生育工作得到了長足發(fā)展，環(huán)境衛(wèi)生工作今年經(jīng)過幾次大的整頓，清除了衛(wèi)生死角，為爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市奠定了基礎。為城市弱勢群體捐款及發(fā)放殘疾人生活補貼近*萬元，促進了民政工作的健康發(fā)展。計劃生育工作堅持鞏固“三為主”成果，加強流動人口計劃生育管理，實行計劃生育村民自治。人口與經(jīng)濟，資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，加強“科技之冬”教育培訓，提高科技意識，群眾學科學、用科學已成為自覺行為。三、抓經(jīng)濟、促發(fā)展，增強經(jīng)濟實力，打好物質(zhì)基礎：一是完成了*農(nóng)副產(chǎn)品交易市場有限責任公司后期改制工作，指導企業(yè)領導班子進行內(nèi)部分工，做到責、權、利明晰，大膽地進行企業(yè)人事制度改革，大大的提高企業(yè)員工的競爭意識，企業(yè)與職工利益共享、風險共擔的機制已基本形成。并借鑒*農(nóng)副產(chǎn)品交易市場有限責任公司的改制經(jīng)驗，對*工二村的aa綜合市場進行改制。二是加大招商引資和項目工作，今年共引進項目項。三是積極組織富余勞動力參加各類培訓，引導他們轉變擇業(yè)觀念，提高勞動技能，廣開門路，利用我處的地緣優(yōu)勢，開辟多種就業(yè)渠道，創(chuàng)造就業(yè)機會，今年共轉移各行業(yè)農(nóng)村富余勞動力人，新增創(chuàng)收*.萬元。四是加大畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)工作，使今年經(jīng)濟總收入達到萬元，占年計劃的.，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入萬元，完成年計劃的.，種植業(yè)完成萬元，完成年計劃的*；畜牧業(yè)收入萬元，完成年計劃的.*，人均收入元，人均增收元。四、存在的問題：、工作中忙于具體事務較多，給上級匯報工作情況少。、工作有時比較急燥，批評干部過于嚴厲，有時不注重場合。第四篇：公司黨工委書記述職報告我是xx年月?lián)渭瘓F項目部黨總支部書記的，主要負責黨委、工會、團總支工作，分管崔家營工程船閘片區(qū)施工生產(chǎn)和綜合辦公室工作。一年以來，我按照集團公司、公司兩級黨委領導要求，在班子其他成員的積極配合下，在廣大干部職工的大力支持下，結合項目部工作實際情況，較好地完成全年工作任務，現(xiàn)將全年履行崗位職責情況向公司匯報如下：一、認真抓好黨建工作，確保黨的各項路線、方針、政策的貫徹落實，為工程各項工作任務的完成把握政治方向。（一）一是抓好干部職工的政治理論學習和教育，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。深入開展了學習xx大精神的教育，落實科學發(fā)展觀活動，組織黨員干部學習了xx一系列理論文章。在學習教育中，結合黨員、干部和職工的思想實際，加強對學習的檢查指導，增強學習的針對性和實效性，保證學習教育時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。二是加大了對兩級基層黨組織內(nèi)部建設，如定期召開班子民主生活會和黨員大會，學習上級有關文件精神，加強了“四好”班子建設，積極做好了入黨積極分子的培養(yǎng)工作，大力加強了黨風廉政建設。今年，項目部先后有21名同志遞交了入黨申請書，經(jīng)過考察，吸收1名同志為新黨員；3名預備黨員轉為正式黨員；（二）推進黨風廉政建設，凈化項目部環(huán)境，樹清廉勤政風氣，努力打造“陽光工程”。加強組織領導，狠抓制度建設，以規(guī)范管理為基礎，推進項目部內(nèi)控體系完善。加強廉政建設是各級領導十分關注的一件大事，從工程中標時起，項目總經(jīng)理就與業(yè)主簽訂了廉政協(xié)議；工程開工后，又及時成立了以黨總支書記為組長的黨風廉政建設領導小組，制定了廉政管理辦法，為項目部有組織、有計劃地開展黨風廉政建設活動奠定了堅實的基礎。一年多來，項目部已先后出臺80項管理制度，從基礎管理、經(jīng)營管理、財務管理、施工管理、技術管理、質(zhì)量管理、安全管理、機電物資管理、勞務管理、干部管理等各個方面進行了規(guī)范，建立了一整套較為完善的制度體系，各部門也結合不同崗位的職能要求，完善了崗位職責。同時，項目部針對一些不規(guī)范的管理行為專門制定了責任追究制度，從而確保了項目部黨風廉政建設工作的嚴肅性。加強廉政監(jiān)督，以過程控制為重點，凈化項目部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。在工程建設過程中，項目部緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中容易產(chǎn)生腐敗的重點環(huán)節(jié)、關鍵流程、關鍵崗位、關鍵人員進行全過程控制。如工程分包，大宗物資、勞務采購，設備配置等均成立了由經(jīng)理部成員和各部門主要負責人共同組成的招標工作小組和評標委員會。凡涉及金額達到10萬元以上的大宗物資采購、設備配置、勞務采購等重點環(huán)節(jié)，都嚴格按照集團公司和公司有關規(guī)定進行公開招標，規(guī)范“分包采購”行為，合理配置工程建設所需的各項資源。工程開工以來，項目部順利完成了兩座拌和樓、8臺大型門塔機的采購安裝以及400余臺套各類大中型設備的配置。同時，確保了工程主材和一、二類輔材以及相關物資材料、配件的及時供應。截至目前，項目部已通過公開招標，先后完成鋼筋、水泥、粉煤灰、紫銅、橡膠止水、外加劑、鋼筋直螺紋套筒、電器材料、潤滑油等多項物資的集中采購，在鋼筋、水泥的招標工作中還專門邀請公司相關部門進行指導，與業(yè)主、監(jiān)理組成三方代表，對投標人的供貨能力、質(zhì)量保障體系、生產(chǎn)規(guī)模等進行實地考察，并將招標文件、評標細則以及采購合同報公司相關部門進行評審，從而挑選信譽好、有資質(zhì)的分供商，最后簽訂正式的合同文本。除了設備物資招標工作外，項目部還先后對廠房混凝土澆筑施工、壩頂公路工程施工工序分包進行公開招標，通過實地考察和評標，引進多家具有資質(zhì)的實力型施工隊伍，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)發(fā)揮了積極的作用。打造廉政文化，以活動為載體，構建項目部宣教活動大格局。新穎豐富的活動是葛洲壩崔家項目部廉政教育工作有效開展的重要載體。我們始終遵循“懲防并舉”的原則，采取多種形式和手段，全方位、多層次開展預防性的廉政教育活動，一方面從教育活動的感染力上下功夫，達到提醒人、警示人和教育人的作用，自覺筑牢思想道德防線和提高拒腐防變能力；另一方面從教育活動的趣味性上下功夫，不斷增強黨組織的凝聚力，達到吸引人、鼓舞人的作用，有效構建了項目部宣傳教育活動的大格局。二、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證工程進度、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面工作滿足公司和業(yè)主要求。在崔家營工程施工的關鍵時刻，項目部根據(jù)省交通廳要求，組織開展了“迎春創(chuàng)優(yōu)杯”、“百日攻堅勞動競賽”。項目部在積極響應的同時，采取多種有效措施，調(diào)動了廣大職工大干的熱情，施工生產(chǎn)日新月異，在實現(xiàn)既定目標的同時，也進一步增強了項目部廣大干部職工的凝聚力和向心力，三、加大工地及項目部周邊綜合治理工作，確保工程和諧穩(wěn)定。由于項目部毗鄰襄樊市區(qū)，緊靠207國道、焦柳鐵路，曾一度治安事件頻發(fā)，偷盜分子猖獗，嚴重危害到項目部正常的生產(chǎn)生活。我是綜合治理，對外協(xié)調(diào)的主要負責人，針對一系列治安問題，采取了多種措施。一是制定了切合實際的治安保衛(wèi)條例，頒布了獎懲辦法，明確責任，將保衛(wèi)任務細化到每一片區(qū)每一個人。積極調(diào)動各外協(xié)隊參與治安防范工作中來，實行群防群治。二是對外聯(lián)絡到當?shù)毓矙C關，尋求政法部門支持，嚴厲打擊犯罪分子，抓一個，懲治一個。經(jīng)過整治，項目部治安環(huán)境明顯好轉，xx年共發(fā)生偷盜案件和糾紛59起，其中，糾紛19起全部調(diào)解，成功率100％。查獲、抓獲、破獲盜竊案20起，為項目部挽