優(yōu)秀原創(chuàng)社區(qū)科普工作計劃與優(yōu)秀縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高資金的使用效率。整合農(nóng)業(yè)資源，積極開展農(nóng)業(yè)招商。建立農(nóng)業(yè)投資激勵機制，鼓勵和引導(dǎo)個私業(yè)主向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資。完善農(nóng)村工作機制。逐步健全完善農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)機制、管理機制、約束機制、落實機制、督查機制、服務(wù)機制、考核機制和獎懲機制，積極做好年度考評，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實行科學的管理和考核評價，逐步探索符合社會主義市場機制、符合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、符合廣大干部群眾發(fā)展愿望的農(nóng)村工作機制。營造各級各部門重心下移、城鄉(xiāng)發(fā)展互動、所有資源統(tǒng)籌運作的工作體系。（四）深化四項改革農(nóng)村稅費改革。全面 落實“兩免征”政策，規(guī)范整治涉農(nóng)收費，建立農(nóng)民負擔舉報制度，健全和完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責的農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照全省林改工作的步驟和時間安排，廣泛宣傳，精心組織，規(guī)范程序，依法實施，對全縣x萬畝林地的使用權(quán)和林木的所有權(quán)進行確權(quán)，妥善處理歷史遺留問題。切實做到“明晰產(chǎn)權(quán)、減輕稅費、放活經(jīng)營、規(guī)范流轉(zhuǎn)”，確保年內(nèi)順利完成林改工作。農(nóng)村水利工程管理體制改革。積極做好四座國有水庫的水利管理體制改革試點工作。對全縣農(nóng)村小型水利工程進行調(diào)查摸底，明晰水利工程所有權(quán)和管理機制。按照“誰建、誰有、誰受益”的原則，對農(nóng)村小型水利工程采取承包、租賃、拍賣、股份合作等靈活多樣的方式進行改革，充分利用水利資源和技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。農(nóng)口下屬企事業(yè)單位改革。年內(nèi)全面完成農(nóng)業(yè)、水務(wù)、果業(yè)、水保下屬國有企業(yè)改革，重點要抓好縣畜牧良種場、農(nóng)科所、漁種場、x園藝場四個企事業(yè)單位的改制工作。按照公益職能和服務(wù)職能分離的原則，逐步理順動物防疫和農(nóng)技推廣管理體制，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)人員隊伍。（五）做活五篇文章圍繞“希望在山”做活以果業(yè)為主的高效林業(yè)這篇文章。一是做大做強以臍橙為主的果茶業(yè)。年內(nèi)完成新開發(fā)臍橙面積x畝。落實經(jīng)營主體，強化果園管理，確保開發(fā)一塊，成功一塊。依托x茶場、x茶場，新開發(fā)無公害茶葉x畝；二是鞏固發(fā)展青梅產(chǎn)業(yè)。策應(yīng)青梅酒廠的動工興建，積極引導(dǎo)農(nóng)民加強現(xiàn)有青梅園的管理，逐步加大發(fā)展力度，年內(nèi)力爭新開發(fā)青梅x畝以上。三是大力發(fā)展雜交竹為主的竹業(yè)。重點改造或擴種竹類面積x萬畝。 四是大力發(fā)展以x為主的速生豐產(chǎn)林業(yè)。加快做好年產(chǎn)x萬m3高密度纖維板的立項、審批、招商工作，積極發(fā)展招商林業(yè)。依托x公司，以x等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，發(fā)展以x為主要樹種的工業(yè)原料基地。圍繞“潛力在水”做活以羅非魚為主的特種水面養(yǎng)殖這篇文章。進一步加大省級羅非魚良種繁育場的建設(shè)力度，并以此為依托，在全縣x座水庫、x畝以上山塘推廣羅非魚養(yǎng)殖，力爭年內(nèi)羅非魚可供加工量達到x噸。積極引進羅非魚飼料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工企業(yè)，形成羅非魚繁育、養(yǎng)殖、加工、銷售一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。加大漁業(yè)技術(shù)推廣，大力開發(fā)宜漁低洼地資源和改造中低產(chǎn)魚池，推廣稻魚工程，積極引進新品種，抓好大眾魚、特色魚、創(chuàng)匯魚和休閑魚的養(yǎng)殖，發(fā)展外向
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