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正文內(nèi)容

4農(nóng)辦年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路(編輯修改稿)

2024-08-19 13:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 伍進行調(diào)整充實以及培訓(xùn),促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升。二是提高群眾自我管理能力。制訂完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約、 ? 門前三包 ? 責(zé)任區(qū)制度,形成相互約束、相互督促的工作機制,切實增強農(nóng)民群眾的自律意識、自管能力。 第 3 頁 共 5 頁 三是推進垃圾分類減量工作。在趙家鎮(zhèn)試點的基礎(chǔ)上,馬劍、同山、東和、草塔各選擇 2— 3 個村開展垃圾分類減量試點,探索多戶聯(lián)建、分組單建小型沼氣池建設(shè)管理模式,減少垃圾處置量,實現(xiàn)垃圾資源化利用。 二、圍繞活力農(nóng)村,深化農(nóng)村改革改革是 ? 三農(nóng) ? 發(fā)展的活力和動力之源。以農(nóng)民持股計劃為抓手,深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,最大程度釋放農(nóng)村改革紅利。 土地股份合作制改革。土地承包經(jīng)營權(quán)入股,既能吸引工商資本進入農(nóng)業(yè),促進土地適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益,也能讓農(nóng)民變股民,分享經(jīng)營收益,獲得 ? 保底租金 +利潤分紅 ?的穩(wěn)定收入,實現(xiàn)農(nóng)戶與經(jīng)營大戶的雙贏格局。計劃組建土地股份合作社 10 家,新增流轉(zhuǎn)土地 1 萬畝,流轉(zhuǎn)率達到 58%以上。 農(nóng)民合作組織改革。堅持 ? 多類型發(fā)展、多功能融合、多層 次聯(lián)動 ? ,健全完善農(nóng)合聯(lián)組織體系、農(nóng)民合作金融體系、供銷合作服務(wù)體系、生產(chǎn)合作服務(wù)體系和政策支持保障體系等
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