人民醫(yī)院上半年工作總結(縣)與人民醫(yī)院內(nèi)科工作總結4篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作要點繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不正之風，樹新型醫(yī)德醫(yī)風”專項治理活動。全面扎實開展“醫(yī)院管理年”活動，緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，堅持科技興院，人才強的發(fā)展戰(zhàn)略，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，真正做到在讓人民群眾滿意，讓患者滿意。積極配合“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”做好各項工作，要充分發(fā)揮好對口支援醫(yī)院作用，重點開展引進先進的管理模式、管理機制和管理理念；開展衛(wèi)生人員培訓和適宜新技術、新項目的推廣應用；開展示范手術、教學查房和學術講座。以期帶動醫(yī)院的全面發(fā)展。人民醫(yī)院內(nèi)科工作總結4篇第一篇:內(nèi)一科工作總結一，科室業(yè)務工作方面。門診接診病人18900余人，住院病人數(shù)達3840人，搶救危重病人312人，床位利用率達到200%，介入手術完成方面，冠狀動脈造影共完成219例，支架植入135例，急性心肌梗塞溶栓6例，室上速及預激綜合征的射頻消融治療26例，心臟臨時永久起搏器植入術17例，電復律治療8例，心包積液的診療病例6例。我科在工作如此繁重的情況下，仍認真負責的完成了所有工作，這些成績是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。二，業(yè)務學習方面。我科周海濤主治醫(yī)師在南京鼓樓醫(yī)院進修學習冠狀動脈造影術的相關知識，為科室將來開展介入治療奠定堅實的基礎。三，典型病例。病人徐長善系嚴重的“竇性心動過緩合并預激綜合征”入院治療，病人入院時已經(jīng)出現(xiàn)心源性休克癥狀，心率只有20余次，血壓測不出，生命危在旦夕，在孫主任和王主任的積極搶救下，及時予心臟起搏治療，患者病情轉(zhuǎn)危為安，經(jīng)過射頻消融治療后，康復出院，患者及其家屬也對我們的醫(yī)療水平和認真負責的態(tài)度提出了表揚。四，科室管理方面?？浦魅我試栏駡?zhí)行藥品合理使用原則為依據(jù)，加強科室藥品管理與使用，不開大方，嚴格掌握藥品的適應癥與禁忌癥，合理應用抗生素。加強電子病歷的使用，規(guī)范書寫醫(yī)療文書，及時認真的完成病歷書寫。第二篇:內(nèi)二科工作總結消化內(nèi)科總結20**年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學習，我們科室有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速成長，明確了奮進的目標。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平多學習：向經(jīng)驗豐富、工作突出的醫(yī)護人員學習，學習他們的工作經(jīng)驗、工作方法；工作狀態(tài)；學習他們工作中的長處，彌補自身的不足。都能與科室主任、護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院前進的步伐。實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的醫(yī)務人員，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名醫(yī)務工作者的優(yōu)點，調(diào)動全體醫(yī)務人員的工
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