【文章內(nèi)容簡介】 的的屬于企業(yè)巨頭、房地產(chǎn)開發(fā)商，并且和他們都是經(jīng)濟利益上的關(guān)系，而不是清清白白的工作上的正常關(guān)系。我們在座的每位手中有權(quán)力，包著一個村、一個站，在普查時，個別村民想有一個計劃外懷孕或是一個不正常的懷孕，想通過在座的各位躲過普查、消除帳號，這就是權(quán)力。這些人為了自己的目的，自己的意圖會給你一些小恩小惠，但是如果你們有這個權(quán)力，他會這樣對待你嗎。因此我們在交朋友時，一定要首先清楚對方的意圖。當然我們在工作上的一些朋友，那些踏踏實實干事，無幫無派的、光明磊落的、能夠坦誠相見的朋友應(yīng)該多交，并且這些朋友越交越實。去年我們的群眾教育實踐路線活動能夠取得舉世矚目的一個大的成就，核心點在于我們召開了一個很好的民主生活會，這個民主生活會有幾個很好的經(jīng)驗：領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，生活會上，領(lǐng)導(dǎo)先展開自我批評，班的成員每一個都對同志直言不諱的提出意見，尤其是批評意見；直面問題，不穿鞋戴帽，不繞圈子；實事求是，大家相互批評都是站在對組織、對自己的批評上，提意見；真刀真槍，通過我參加的27個縣市區(qū)、甚至一些行業(yè)的民主生活會，會上相當一部分人面紅耳赤，大汗淋漓。市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長王占軍兼任，我負責(zé)聯(lián)系各單位，他對兩個副部長提出的問題特別尖銳，其中一個是匯報了一個，實際做的是另一個，弄虛作假，這樣的干部是怎樣的一個作風(fēng)，所以弄的兩個副部長大汗淋漓。但是回想起來，他們都能夠理解，在現(xiàn)場時可能有那么一個窘態(tài)，但是通過后來見到的一個副部長，他認為正是部長當時對我做的一個嚴厲的批評，使我的不足得到了一個好的改進，以至于在去年得到晉升的機會，他認為當時的批評是對他的負責(zé)、對他的成長進步負責(zé)，內(nèi)心里對領(lǐng)導(dǎo)有一個長期的感恩、謝意，結(jié)交了一個感情上的真正的朋友，所以在交朋友上一定要有原則、注意細節(jié)。三、所謂三個始終（一）始終堅持一切從實際出發(fā)。第一、要求務(wù)事要實，創(chuàng)業(yè)要實。這對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更有說服力，意義更大。首先，我們在謀劃工作時，你要面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實情，不管是整個鄉(xiāng)里，還是某個方面，還是鄉(xiāng)直單位，都要結(jié)合到本鄉(xiāng)，本崗位的特色，每個鄉(xiāng)的情況是不同的，就象長巷鄉(xiāng)和商城鎮(zhèn)是不同的。一切從實際出發(fā)就得把本區(qū)內(nèi)一些關(guān)鍵、重要性的、甚至全局性的工作都要了如指掌，這樣你在謀劃事情、工作時，心里才有一個踏實的概念，所做的決定決策、決議更符合鄉(xiāng)情、實際，要做到對全局的、關(guān)鍵的決策、決議做到了如指掌，就是要加強調(diào)查研究。最近，習(xí)近平總書記的談國理政，其中有一條談到如何調(diào)查研究。去年群眾教育實踐路線活動上查處的問題（包括我參加的所有的會議上），有一條是對群眾關(guān)心不夠，去農(nóng)村調(diào)查問題，都存在一個走馬觀花的過程。因此，習(xí)近平總書記要求，在調(diào)查研究時，要做到有的放矢，做到有針對性，才能解決我們面對的多種問題；其次，必須做到全面，我們調(diào)研不僅要到好的地方、還要到矛盾多的地方、條件比肩艱苦的地方、群眾反映比較激烈的地方去，到這些不同的區(qū)域，不同的崗位，不同的群眾，坐下來和老百姓去座談，才能真正的了解老百姓的所想、所盼、所念，才能做到一切從實際出發(fā)，做到更有針對性、方向性、時效性。所以，一切從實際出發(fā)，是務(wù)實基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。如果一個決議脫離了實際，能夠取得很好的成效。因此，習(xí)近平總書記講了我們在研究事情、做出決策時，刻木求舟不行，閉門造車不行，異想天開更不行，必須從實際出發(fā)，必須去了解兵情，去了解事情。這就是一切從實際出發(fā)，這就要求我們要深入到村情，而不是走馬觀花?？h領(lǐng)導(dǎo)周一下鄉(xiāng)就是采取的措施，初衷是為了解決信訪問題，當時引起了國家信訪局的關(guān)注，06年全國信訪會議，由成安縣做出了這一方面的經(jīng)驗介紹。但是這么長的時間，大量的，歷史性的案件，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了很好的解決和化解，縣領(lǐng)導(dǎo)周一下來單一的解決信訪問題工作量小，為提高縣領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作效率，縣里探討如何幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理好思路，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃如何干好下一步的工作，做一些實事、好事，甚至要深入到不同的區(qū)域，不同的村中去做些事情，哪怕一周做一件事?？h領(lǐng)導(dǎo)每周一下來，應(yīng)探討信訪做了那些事，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了那些事，幫助群眾解決了那些事，這就要求我們做事從實際出發(fā)，才能收到效果?？h領(lǐng)導(dǎo)下來，必須深入到村中，才能了解更多的，更真實的東西，以便于為政府提供更多的實踐上的依據(jù)和有效的信息。第二、一切從實際出發(fā)，始終要有功成不必在我的境界，是習(xí)近平總書記對各級干部提起的工作要求，其核心涵義是很可能你在謀劃的事情最后實現(xiàn)的不可能是你、或者干成的事情不可能謀劃的是你，該境界從兩方面，其中一方面講到要一張藍圖匯到底，藍圖就是一個很好的規(guī)劃，因為任何一個地方、尤其是黨委和政府所形成的一個規(guī)劃，實施方案和意見是經(jīng)過大量的前期準備工作，在征求了方方面面的工作后所形成的，這個規(guī)劃可能少則一年，多則幾年，或者更長時間，而一個干部不可能讓你在一個地方待夠十年，你訂了規(guī)劃后，可能不久后就調(diào)走了，新來的領(lǐng)導(dǎo)還要繼續(xù)堅持這個規(guī)劃，因為這個規(guī)劃不是輕易做出的，是建立在非常符合實際，科學(xué)的，正確的基礎(chǔ)上做出的，雖未經(jīng)你手，但是新領(lǐng)導(dǎo)還是要堅持貫徹，這就是一張藍圖匯到底。另一方面要求，正確的、科學(xué)的藍圖，要很好的去落實，去執(zhí)行。在落實上習(xí)近平總書記有一個很好的界定，概括為：一份部署，九分落實。開會，一定形式、一定方式僅僅是占了一分，那么要拿出九分的力量去執(zhí)行。習(xí)近平總書記談到要踏實，去抓住我們既定的規(guī)劃、既定的決策，去很好的落到實處，所以這個境界要求我們在謀劃工作的時候，既不能急功近利、只看眼前、我在位期間，又要為這個地區(qū)全局的、長期的發(fā)展考慮，需要這樣的一個責(zé)任心和胸懷，同時不能好高騖遠，周本順書記和省委常委田向麗生活會議上提出第一個批評意見就是“向麗啊，你好急功近利，當時習(xí)近平總書記去年參加了生活會，為這事，田江麗還專門給習(xí)近平總書記寫了一篇比較長的就急功近利的問題，做過一份工作匯報，承認了這一點，在秦皇島任職期間，北戴河、南戴河的建設(shè)上存在這樣的問題。實踐證明，短期內(nèi)見到的成效十分明顯，但是資源和環(huán)境的破壞帶來的負面的損失太大了，寫的情況的說明實質(zhì)上也是一份檢查。最終收到了習(xí)近平總書記一個很好的評價，這樣的干部能夠很好的、誠懇的認識到自己的錯誤，并且提到了自己下一步修正