企業(yè)管理部門工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-22 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上級部門對公司本年度的清潔生產(chǎn)工作進行驗收。問題調(diào)查與責任追究：及時對各部門反映的問題進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對相關(guān)責任部門及責任人進行處罰，有針對性地提出整改措施，逐步規(guī)范相關(guān)部門各項業(yè)務的開展。二、現(xiàn)場管理處現(xiàn)場5S管理：共組織了三次5S管理季度驗收，33次5S管理周末檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)問題和督促解決現(xiàn)場問題700余項，進一步推進了現(xiàn)場基礎(chǔ)管理水平的提高。外胎逃漏檢復查：根據(jù)公司“20xx年第48號”《關(guān)于確定入庫外胎復檢流程及考核獎懲辦法的會議紀要》的要求，對儲運部復檢后發(fā)現(xiàn)有明顯外觀缺陷的外胎進行現(xiàn)場復核，并共同進行逃、漏、錯檢責任的判定和數(shù)量的確認，共組織10次，發(fā)現(xiàn)逃、漏、錯檢210余條，有效防止問題輪胎流入市場，影響公司產(chǎn)品形象，避免不必要的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。企業(yè)管理部門工作總結(jié)【二】 20xx年是我職業(yè)生涯的一個重要起點，因為今年我從事了自己畢業(yè)以來的第一份正式的工作，我也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷努力學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年個人工作總結(jié)如下：一、以踏實的態(tài)度做好企業(yè)管理部的各項工作企業(yè)管理部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工
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