人事工作計(jì)劃范文匯編與人事工作計(jì)劃范本匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，牢固樹(shù)立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干(更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”)好事業(yè)、干成事業(yè)。二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴醫(yī)學(xué)院招聘人才。加對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。篇二人事工作是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)興旺穩(wěn)健發(fā)展的一份子，它是公司正常運(yùn)營(yíng)不可缺少的一環(huán)。現(xiàn)就關(guān)人事工作做簡(jiǎn)單的計(jì)劃:一、人力資源規(guī)劃方面人力資源的構(gòu)成支撐著一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門的基本要素，這是企業(yè)能正常運(yùn)營(yíng)的必要部件，做好這一塊工作，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展?fàn)顩r對(duì)公司內(nèi)部基本框架進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，每一個(gè)工作崗位所需要職能、職責(zé)、工作內(nèi)容、綜合素質(zhì)所要達(dá)到的要求進(jìn)行說(shuō)明，合理設(shè)計(jì)崗位需求。無(wú)規(guī)矩不成方圓。企業(yè)正常運(yùn)作和開(kāi)展工作離不開(kāi)規(guī)章制度，規(guī)章制度的建設(shè)是在實(shí)踐中不斷總結(jié)，在理論上逐步深化。在今
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