交通局和諧發(fā)展半年總結(jié)與交通局團委年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格的工作制度，內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)、例會、管理、規(guī)范等各個方面，明確了部門及人員的崗位職責，并狠抓落實；征稽所以健全制度為抓手，在創(chuàng)新管理上做文章，在勞動紀律以及節(jié)能降耗等方面均制定了切合實際的管理制度，在辦公設(shè)施、軟硬件服務(wù)、誠信、安全、執(zhí)法等方面有了新面貌?！越㈤L效機制為保障，廉政建設(shè)深入人心。今年，我局成立了黨風廉政建設(shè)巡視督察小組，對交通系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)進行監(jiān)督巡查；上半年，在系統(tǒng)內(nèi)召開以加強黨的作風建設(shè)為主題的民主生活會，對照胡錦濤同志提出的“八個方面良好風氣”的要求，組織黨員干部進行自查與整改，并啟動干部廉政談話及干部考核運行機制；公路局加大了廉政建設(shè)力度，引入審計監(jiān)督機制，成立項目評估審計領(lǐng)導(dǎo)小組，對恒生公司承接的工程建設(shè)項目實行事前、事中、前后審計監(jiān)管；征稽所組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和一線執(zhí)法人員對苗圩同志在新任市管干部廉政談話會上的重要講話進行了專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部和執(zhí)法人員樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和責任觀?！赞D(zhuǎn)變思想觀念為根本，服務(wù)意識進一步加強。大力開展“和諧、文明、服務(wù)、創(chuàng)新”主題創(chuàng)建活動，切實轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念，樹立服務(wù)意識。吳家山收費站在深化班組建設(shè)基礎(chǔ)上做文章，開展了“四統(tǒng)一、四規(guī)范”活動（即：收費員著裝統(tǒng)一、發(fā)型統(tǒng)一、收費言語統(tǒng)一、迎送手勢統(tǒng)一；舉止規(guī)范、行為規(guī)范、設(shè)施規(guī)范、圖表規(guī)范）；運管所全力推廣實施電子網(wǎng)上執(zhí)法文書，將調(diào)處下線及感知認識書有機結(jié)合，既達到執(zhí)法目的，又為群眾辦事提供了方便；港航處創(chuàng)新思路，主動服務(wù)，為企業(yè)“找米下鍋”，多次為返回放空運輸船舶配載貨物，并提供上船辦證服務(wù)，既給水運企業(yè)增加了利潤，又拓寬了費源，同時實現(xiàn)“雙贏”?！誀幦∩霞壷С譃橹c，辦公條件大為改善。積極爭取行業(yè)主管部門支持，大力改善工作環(huán)境。積極推進交通系統(tǒng)辦公自動化進程，健全、完善了辦公自動化系統(tǒng)，組織人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)，以“雙軌制”的運行方式逐步在系統(tǒng)內(nèi)推廣，大大提高了工作質(zhì)量和效率。在市交委的指導(dǎo)下，交通系統(tǒng)辦公自動化工程已初具規(guī)模，并在系統(tǒng)范圍內(nèi)大力推廣，下步將與交委辦公自動化系統(tǒng)進行連接；按照區(qū)政府的統(tǒng)一布署，做好我局與區(qū)政務(wù)網(wǎng)的銜接工作；在市征稽處的大力支持下，征稽所搬遷新址辦公，收費大廳面積達200余平方米，征費窗口增加到4個，還設(shè)立了政策宣傳電子顯示屏，辦公環(huán)境大為改善?！越∪顧C制為動力，干部職工工作熱情高漲。一是嚴格目標管理制度，制訂《湖區(qū)交通系統(tǒng)績效管理辦法》，實行主要領(lǐng)導(dǎo)風險金制度，同時干部職工待遇與目標完成情況掛鉤。二是堅持第三方評估制度，請社會各界人士對我們的各項工作進行監(jiān)督，并且將測評結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)之一。監(jiān)督、激勵機制的健全和完善，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。吳家山收
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