事故預(yù)案與救護(hù)常識(編輯修改稿)
2024-11-22 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建議； ③對重大突發(fā)事故的發(fā)生和發(fā)展趨勢，救災(zāi)方案、處置方法、災(zāi)害損失和恢復(fù)方案等進(jìn)行研究、評估，并提出相關(guān)建議； ④為現(xiàn)場應(yīng)急處置、救援工作提供技術(shù)支持。,第一講 事故預(yù)案簡介,3.6 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部為突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援的核心是公司應(yīng)急指揮部臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)、由公司應(yīng)急指揮部成員和指定的事發(fā)單位派出人員組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作。 （1）組成 現(xiàn)場指揮長，一般情況根據(jù)事故性質(zhì)類別分別由公司分管副經(jīng)理擔(dān)任，副指揮長一般由業(yè)務(wù)主管處室的處長擔(dān)任，現(xiàn)場指揮部成員一般應(yīng)包括業(yè)務(wù)主管處室人員，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場指揮部應(yīng)設(shè)在距離事故現(xiàn)場最近的場所或區(qū)域。,第一講 事故預(yù)案簡介,（2）職責(zé) ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急處置和救援工作； ②調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源； ③針對事態(tài)發(fā)展組織制定和調(diào)整應(yīng)急處置和救援方案； ④根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)設(shè)置搶險(xiǎn)通訊組、搶險(xiǎn)措施保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、人、財(cái)、物保障組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息報(bào)告與發(fā)布組、生產(chǎn)恢復(fù)組、事故調(diào)查組、善后處理組等應(yīng)急行動小組。,第一講 事故預(yù)案簡介,8 培訓(xùn)與演練 8.1 培訓(xùn) 由公司生產(chǎn)與安全處安全管理室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等常識的宣傳，結(jié)合崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、三級教育等進(jìn)行素質(zhì)教育培訓(xùn)，使員工能熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急技能。公司將聘請專家對應(yīng)急救援進(jìn)行骨干培訓(xùn)。 各單位要把預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)納入年度工作計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)要包括各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急管理和救援人員上崗前的常規(guī)培訓(xùn)，基層單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員工應(yīng)急處理程序熟練程度的考核。 各單位負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)的專業(yè)救援培訓(xùn)，確保每年至少培訓(xùn)一次。,第一講 事故預(yù)案簡介,8.2 演練 公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練管理工作，生產(chǎn)與安全處負(fù)責(zé)演練的監(jiān)督與指導(dǎo)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位由應(yīng)急指揮部組織定期或不定期的演練。 公司每年組織一次相關(guān)的演練，二級單位每半年組織一次相應(yīng)的演練，作業(yè)區(qū)每季度組織一次針對性的演練，班組、崗位要每月組織一次應(yīng)急程序演練。,第二講 救護(hù)常識,一、傷害急救基本要點(diǎn) (1)發(fā)生傷害事故后，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜，迅速對受傷人員進(jìn)行檢查。 急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。 (2)讓人迅速撥打急救電話，向醫(yī)療救護(hù)單位求援。,第二講 救護(hù)常識,在
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