安全事故預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2025-01-25 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)安全生產(chǎn)的主要危險因素或主要危險源，然后才能正確地制定治理、控制計劃。 （ 2）控制目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)針對其主要危險，根據(jù)具體的技術(shù)、經(jīng)濟等條件，制定控制目標(biāo)。企業(yè)的控制目標(biāo)應(yīng)展開為企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)及應(yīng)完成的指標(biāo)。 （ 3）安全管理方案。要確保整個控制目標(biāo)的完成，首先必須規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次對職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)具有的權(quán)限（如安全生產(chǎn)責(zé)任制），然后制定出實現(xiàn)目標(biāo)的具體方法、程序和時間表。 七、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定 ? 根據(jù)事故可能造成的危害程度和危害空間范圍不同，需要做應(yīng)急預(yù)案的區(qū)域范圍分為廠內(nèi)應(yīng)急和廠外應(yīng)急。廠內(nèi)應(yīng)急就是企業(yè)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急，對于每一個重大危險源，企業(yè)都應(yīng)編制廠內(nèi)現(xiàn)場應(yīng)急計劃。對于事故可能波及廠區(qū)周圍，引起周圍人員傷亡或財產(chǎn)損失的，就必須編制廠外應(yīng)急預(yù)案。由于廠外應(yīng)急涉及到周圍的單位和人群，通常需要政府負責(zé)協(xié)調(diào) 八、編制應(yīng)急預(yù)案計劃 ? 擁有重大危險設(shè)施或重大危險源的組織都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（如化學(xué)事故應(yīng)急救援管理辦法、重大事故隱患管理規(guī)定等）對每一個重大危險設(shè)施制定廠內(nèi)應(yīng)急計劃，協(xié)助制定廠外應(yīng)急計劃，并將應(yīng)急反應(yīng)計劃傳達到指揮和控制人員、應(yīng)急計劃與服務(wù)部門、可能受到影響的員工和承包方、其他可能受到影響的相關(guān)方。根據(jù)危險源危險及其發(fā)展情況、企業(yè)生產(chǎn)工藝情況、地理環(huán)境情況等，分別按廠內(nèi)應(yīng)急和廠外應(yīng)急編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容是所采取的技術(shù)措施和組織措施。編制的預(yù)案需組織專家評審，并經(jīng)修改完善后報上級部門審批。在制定計劃過程中，應(yīng)讓熟悉設(shè)施的工人，包括相應(yīng)的安全小組共同參與。 九、 應(yīng)急預(yù)案演練 ? 通過演練，一是檢驗預(yù)案的實用性、可靠性；二是檢驗全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，以及反應(yīng)隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實戰(zhàn)能力；三是提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；四是取得經(jīng)驗以改進所制定的行動方案。演練分為室內(nèi)演練（組織指揮演練）和現(xiàn)場演練，包括單項演練、多項演練和綜合演練。企業(yè)應(yīng)讓熟悉設(shè)施的工人參加應(yīng)急計劃的演習(xí)和操練；與設(shè)施無關(guān)的人，如高級應(yīng)急官員、政府監(jiān)察員，也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個演練過程。每一次演練后，應(yīng)核對該計劃是否被全面執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)不足和缺隱。企業(yè)應(yīng)在必要的時候修改應(yīng)急計劃以適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)施和危險物的變化。這些修改應(yīng)通知所有與應(yīng)急計劃有關(guān)的人員。 十、應(yīng)急組織的分工職責(zé) ? 要使應(yīng)急組織有條不紊地工作，組織中的部門、成員如管理者、指揮人員和現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)人員等，必須職責(zé)明確，
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