【文章內(nèi)容簡介】 員日常進行安全檢查，項目部每周進行安全綜合大檢查，所有安全檢查記錄形成書面材料并存檔。 日常檢查、巡查重點部位： （ 1）桿件的設(shè)置和連接、掃地桿、支撐、剪力撐等構(gòu)件是否符合要求。 （ 2）底座是否松動，立桿是否符合要求。 （ 3）連接扣件是否松動。 （ 4）架體是否不均勻的沉降、垂直度。 （ 5）施工過程中是否有超載的現(xiàn)象。 （ 6）安全防護措施是否符合規(guī)范要求。 （ 7）架體和架體桿件是否有變形的現(xiàn)象。 支架在經(jīng)受六級大風(fēng)或暴雨后，必須全面檢查。 第 22 頁 共 56 頁 在澆搗梁板混凝土前，由項目部對支架全面檢查，合格后才開始澆混凝土，澆混凝土的過程中，由質(zhì)檢員、安全員、施工員對架體檢查，隨時觀測架體變形。發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告。 模板支架施工過程中，由施工員用水準(zhǔn)儀監(jiān)測，每次檢測結(jié)果須由監(jiān)測人、安全員監(jiān)理工程師簽字，報項目部、監(jiān)理單位。 混凝土澆筑期間，增派兩名架子工沿模板支架周邊巡查，配合施工員觀察支架變形情況。 監(jiān)測項目為：支架沉降、側(cè)移。監(jiān)測數(shù)據(jù)接近或達(dá)到報警值時， 組織有關(guān)各方采取應(yīng)急或搶險措施。 沉降觀測點布設(shè)在各高支模區(qū)域靠近建筑物外邊緣的大梁中部支架鋼管立柱最下一步距內(nèi)，測點距掃地桿 1m 處，由施工員用水準(zhǔn)儀觀測。混凝土澆筑期間，根據(jù)高支模區(qū)域情況，增派兩～五名架子工沿模板支架周邊巡查，配合施工員觀察支架變形情況。 沉降監(jiān)測頻率：支架搭設(shè)完畢、澆筑混凝土前各觀測一次；澆筑混凝土過程中實施實時觀測，監(jiān)測頻率不超過 30 分鐘一次，直至澆筑完成；澆筑完成后觀測次數(shù)為： 1 小時后 /第一次， 2 小時后 /第二次 ,5小時 /第三次 ,10 小時 /第四次。 應(yīng)急救援預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案的方針和原則 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析 根據(jù)本 工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程 高支撐架模板體系施工，較易發(fā)生的安全事故包括：混凝土?xí)r模板支架失穩(wěn)導(dǎo)致模板支架全部或局部倒塌，模板拆除施工時大面積板底模剝落造成人員傷亡等。 應(yīng)急組織機構(gòu) 第 23 頁 共 56 頁 組織機構(gòu)及職責(zé) 管理人員配置表 職務(wù) 姓名 備注 公司總工 余建軍 項目經(jīng)理 龔冰 組長 技術(shù)負(fù)責(zé)人 余水舟 技術(shù)支持組長 安全員 胡國全 搶險搶修組長 施工員 李建成 醫(yī)療救護組長 材料員 袁慧敏 后勤保障組長 質(zhì)檢員 黃利雄 保 衛(wèi)組長 預(yù)算員 彭麗紅 資料員 應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 ： 組長職責(zé)： 1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； 2)復(fù)查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場 (設(shè)施 )內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長 (即現(xiàn)場管理者 )職責(zé)： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失； 2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。 技術(shù)支持組職責(zé)： 第 24 頁 共 56 頁 1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 2) 指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。 3)修補實施中的應(yīng) 急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。 搶險搶修組職責(zé)： 1) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救治組： 1)在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救 援機構(gòu)的救護。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。 后勤保障組職責(zé)： 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 保衛(wèi)組職責(zé)： 1)保護受害人財產(chǎn)。 2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 3)保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。 4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 應(yīng)急資源 項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中 所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 應(yīng)急物資主要有： 氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備兩套 急救藥箱 1個； 第 25 頁 共 56 頁 手電筒 5 只； 對講機 6 部。 應(yīng)急預(yù)案措施 接警與通知：如遇模板支架失穩(wěn)倒塌，現(xiàn)場值班的管理人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理報告，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理通知各應(yīng)急組成員立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 指揮與控制：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，必須對現(xiàn)場進行嚴(yán)格控制，弄清事故發(fā)生原因和人員傷亡情況，對事故進一步擴大的可能性 分析，并建立有效的指揮體系，各組成部門各就各位。 ① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷電線是否帶電；模板支撐是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由項目經(jīng)理向總包領(lǐng)導(dǎo)請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施。 ② 防護組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。 ③電工負(fù)責(zé)切斷有危險電路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光； ④ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊進行止血包扎和采取其他救護措 施。 ⑤ 技術(shù)支持組對倒塌部分的支架結(jié)構(gòu)進行分析，制定切實可行的處理方案報上級部門審批。審批后組織相關(guān)人員實施。 ⑥ 事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 現(xiàn)場恢復(fù)：充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，在安全隱患徹底清除后，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式： 醫(yī)院搶救中心 :120 項目部現(xiàn)場值班電話 : 保衛(wèi)部門電話： 警務(wù)室電話： 醫(yī)療急救站電話： 項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人電話 : 第 26 頁 共 56 頁 第六章 、 勞動力計劃 管理人員計劃 序號 職 務(wù) 數(shù) 量 備注 1 項目經(jīng)理 1 2 項目副經(jīng)理 1 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 專職安全員 2 5 兼職安全員 2 6 施工員 6 7 材料員 2 8 質(zhì)檢員 2 9 資料員 1 合計 18 勞動力計劃 根據(jù)工料分析和以往施工經(jīng)驗確定所需要的木工人數(shù)及電焊工等配合工種人數(shù)，編制勞動力需求計劃表。各施工階段施工前，由項目部負(fù)責(zé)核對班組人員配備情況。（見附表 3） 附表 3：勞動力計劃表 序號 工種 人數(shù) 備 注 1 電工 2 2 測量工 2 3 架子工 40 4 木工 40 5 鋼筋工 30 6 電焊工 5 7 普工 20 8 機操工 6 合計 145 第 27 頁 共 56 頁 第七章、模板高支撐架計算書 模板支架搭設(shè)高度為 ，基本尺寸為：梁截面 B D=600mm 700mm， 梁支撐立桿的橫距與 32a工字鋼的間距一致 (跨度方向 ) l=，立桿的縱距為 ，立桿的步距 h=，梁底增加 2道承重立桿。采用的鋼管類型為 48 ，高支撐架的計算參照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ1302021）。 、 600mm 700mm 大梁支撐體系驗算 圖 1 梁模板支撐架立面簡圖 一、模板面板計算 面板為受彎結(jié)構(gòu) ,需要驗算其抗彎強度和剛度。模板面板的按照多跨連續(xù)梁計算。 作用荷載包括梁與模板自重荷載，施工活荷載等。 ： (1)鋼筋混凝土梁自重 (kN/m)： q1 = = (2)模板的自重線荷載 (kN/m)： q2 = (2 +)/= (3)活荷載為施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值與振倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載 (kN)： 經(jīng)計算得到，活荷載標(biāo)準(zhǔn)值 P1 = (+) = 第 28 頁 共 56 頁 均布荷載 q = + = 集中荷載 P = = 面板的截面慣性矩 I和截面抵抗矩 W分別為 : 本算例中，截面慣性矩 I和截面抵抗矩 W分別為 : W = ； I = ； 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 . 8 3 k N3 4 . 0 5 k N / mA B 計算簡圖 0 . 0 0 50 . 0 0 7 彎矩圖 () 0 . 5 80 . 8 80 . 7 70 . 6 90 . 7 20 . 7 40 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 30 . 7 40 . 7 20 . 6 90 . 7 70 . 8 80 . 5 8 剪力圖 (kN) 0 . 0 0 0 變形圖 (mm) 經(jīng)過計算得到從左到右各支座力分別為 N1= N2= N3= N4= N5= N6= N7= N8= N9= N10= N11= N12= N13= 第 29 頁 共 56 頁 N14= N15= 最大彎矩 M = 最大變形 V = (1)抗彎強度計算 經(jīng)計算得到面板抗彎強度計算值 f = 1000 1000/82080= 面板的抗彎強度設(shè)計值 [f]，取 ； 面板的抗彎強度驗算 f [f],滿足要求 ! 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