房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-22 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議中的協(xié)調(diào)及會(huì)后的總結(jié)工作。 在食堂質(zhì)量管理中，按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則，保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。自 5月份我接受辦公室開始，至 12 月 6日食堂采購共花費(fèi) ，至 12月 11 日售飯票收入 。自 4月份開始 各部門人員配齊，在食堂就餐人數(shù)開始增加，現(xiàn)食堂就餐人數(shù)約 40 人，每人每天餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)約為 14元。 嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實(shí)行用卡加油。與聘用的每 一位駕駛公車員工簽訂了雇傭協(xié)議，明確各項(xiàng)責(zé)任，嚴(yán)格要求，確保車輛安全行駛。 1配合工程部起草記錄并打印各種文件及通知，到工地現(xiàn)場(chǎng)抽查施工內(nèi)頁資料。 1年底對(duì)學(xué)府項(xiàng)目辦及塞納進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。 辦公室由于人員少、工作水平差（包括本人）工作量大、責(zé)任重、涉及面廣，為保證高質(zhì)量的完成日常工作，辦公室沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項(xiàng)任務(wù)，鍛煉了毅力，同時(shí)也提高了辦公室人員的工作能力。 二、存在的問題和改進(jìn)措施： 在這一年的時(shí)間里，在公司
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1