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正文內(nèi)容

交通局干部作風(fēng)建設(shè)半年工作總結(jié)與交通局干部自我廉政述職報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “美”。實施三項工程:路基標(biāo)準(zhǔn)化工程,保證公路路面基本無坑槽,橋面、路面經(jīng)常保持清潔,各種病害處治及時。路肩外緣線連續(xù)順暢,實現(xiàn)“三個面、五條線”(路基的內(nèi)外邊坡及溝底,路肩邊緣線、邊溝底兩條線、田路分家?guī)Фl線),路肩平整,線條清晰。公路綠化工程,實施公路路樹補(bǔ)植、修剪、粉刷,創(chuàng)設(shè)景觀景點,提高公路綠化覆蓋面積,改善行車環(huán)境,構(gòu)建“一路一景”的景觀公路。公路設(shè)施完善工程,重點完善穿村路段、平交道口、事故多發(fā)段的安全警示設(shè)施,增設(shè)提示牌、示警墩,補(bǔ)齊“三樁”,并粉刷油飾,修復(fù)缺損路緣石,達(dá)到適當(dāng)、準(zhǔn)確、醒目、美觀的效果。(三)加大運(yùn)輸行業(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場針對我縣運(yùn)輸市場存在的突出問題,我局集中力量,糾建并舉,重點抓了四項工作:一是狠抓黑出租車治理。開展了為期三個月的黑出租車專項治理活動。抽調(diào)執(zhí)法人員20人,聯(lián)合公安交警10人,組成綜合執(zhí)法隊伍,采取現(xiàn)場取證和乘客舉報相結(jié)合、定點守候與流動稽查相結(jié)合、工作日查與節(jié)假日查相結(jié)合等多種方式,加大對“黑車”打擊力度。同時,緊緊圍繞縣政府“創(chuàng)建省級園林城暨環(huán)境綜合整治活動”,在全縣范圍內(nèi)開展了道路運(yùn)輸市場百日攻堅活動,在縣醫(yī)院、汽車站、遠(yuǎn)大商場等客流密集地設(shè)立營運(yùn)車輛停車位,規(guī)范客運(yùn)秩序,嚴(yán)查黑車非法營運(yùn)。二是全面搞好質(zhì)量信譽(yù)考核。開展了客運(yùn)、貨運(yùn)、維修企業(yè)開展質(zhì)量信譽(yù)考核,詳細(xì)檢查企業(yè)的場地設(shè)施、經(jīng)營行為、檔案資料、安全監(jiān)管等情況,對個別企業(yè)存在問題進(jìn)行督導(dǎo)整改,使之全部達(dá)標(biāo)。三是維修市場整治。加大督導(dǎo)檢查力度,對不合格的經(jīng)營業(yè)戶下發(fā)違法行為通知書,嚴(yán)厲打擊店外經(jīng)營行為,對不整改的業(yè)戶嚴(yán)格按交通法規(guī)和縣政府有關(guān)規(guī)定予以處理。四是強(qiáng)化駕校管理。從嚴(yán)檢查學(xué)校資質(zhì)、培訓(xùn)場地及相關(guān)設(shè)施、教學(xué)內(nèi)容、教練員情況、教練車情況、非法經(jīng)營駕駛員培訓(xùn)教學(xué)等情況。同時,重點打擊“黑駕?!?、“黑教練車”的違規(guī)違法經(jīng)營行為,為駕校創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。上半年,培訓(xùn)學(xué)院640人,從業(yè)資格證58人。(四)開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,為交通發(fā)展提供強(qiáng)有力支持我局以“實干興業(yè),爭創(chuàng)一流;路通人和,服務(wù)發(fā)展”的主題,以強(qiáng)化各級干部的宗旨意識、效率意識、實干意識、廉政意識為主線,以改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制為抓手,促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),在崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)。一是加強(qiáng)干部教育,思想認(rèn)識上位。我們堅持教育為先導(dǎo)的工作思路,“嚴(yán)把三關(guān)”,即:嚴(yán)把學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)。組織干部學(xué)習(xí)指定篇目,研讀《干部作風(fēng)建設(shè)讀本》。嚴(yán)把學(xué)習(xí)時間關(guān)。把每周五定為干部理論學(xué)習(xí)日,各級班子集中時間集體學(xué)習(xí),周六、周日安排干部自學(xué)。嚴(yán)把調(diào)研關(guān)。圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展,組織干部深入基層、企業(yè)和鄉(xiāng)村,征詢?nèi)罕姟I(yè)戶對交通管理的意見、愿望,結(jié)合理論,干部反思自己工作表現(xiàn),重新給自己定位,撰寫調(diào)研報告或在班子中交流體會。:二是突出重點問題,切實落實整改。通過各級干部會、公布投訴電話、召開民主生活會、懇談會、開展問卷調(diào)查以及基層走訪、入企下鄉(xiāng)等形式,征集建設(shè)性意見和建議,梳理出交通系統(tǒng)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。采取了六項解決措施:一是落實責(zé)任制。根據(jù)年度
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