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交通局上年工作總結及下年工作計劃與交通局個人述職報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 民服務的自覺性等方面都比過去有所增強。思想作風、工作作風、組織協調能力都有較大的提高。在思想上、政治上、行動上都與黨中央保持了高度的一致,與區(qū)委、區(qū)政府保持高度的一致。 (二)思想端正,組織紀律性進一步增強。作為一名副職領導,我能夠擺正好自己的位置,不論是什么時候,在任何情況下,講組織、講紀律、講原則。主動、自覺地維護好領導的威信,維護班子的團結,不拉幫結派,不搞小圈子,不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀、助手的工作。xx年,組織安排我主持公路所工作,我堅決服從安排,并努力把公路所工作搞好。xx年,組織抽我到華潤項目道路建設協調組,我都積極負責地開展各項協調工作,不怕威協,不怕辛苦,勤勤懇懇,任勞任怨,起到一名領導干部應有的作用。 二、組織領導工作方面: (一)樹立正確的政績觀。堅持求真務實,按照客觀規(guī)律辦事,講真話、辦實事、求實效;堅持“兩個務必”,深入實際,深入群眾,腳踏實地,艱苦奮斗;堅持科學發(fā)展觀,顧全大局,統籌兼顧,立足當前,著眼長遠。堅決反對弄虛作假,搞勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”。 (二)大局意識更進一步增強。三年來,不管是作為公路所主要領導或是局分管領導,在本職范圍內,每一項決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧,長遠利益和暫時利益相照顧,黨和廣大人民群眾的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風格。 (三)開拓創(chuàng)新的工作能力有了進一步的提高。作為分管公路所的主要領導,我在具體的工作中,深刻領會上級的指示精神,緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實務真,與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作思路,結合本區(qū)的實際情況,抓住一切機遇,創(chuàng)造性地開展工作。從xx年開始,我在發(fā)展建設農村路網和改革縣鄉(xiāng)道的養(yǎng)護體制方面,積極主動地進行了探索和償試,在深入調查找出影響公路養(yǎng)護工作的主要因素后,積極主動地制定出相關對策和辦法,大膽地在全市率先推行新的養(yǎng)護承包責任制,把部分路況較差、難以解決料場的公路承包給社會上有機械、有能力的經濟能人去管養(yǎng)。在此基礎上,xx年我們又進行了公路綠化的改革,并明確我局與承包方的責任和權利,大大地調動了承包者的積極性和主動性。通過這兩項改革創(chuàng)新,大大地減少了養(yǎng)護成本,提高了養(yǎng)護效益,收到了良好的效果。使我區(qū)的公路養(yǎng)護工作走出養(yǎng)護經費少、工作任務重的困境,又為全市公路養(yǎng)護體制改革做出了好的榜樣,達到了用最少的錢去辦更多的事的目的,得到自治區(qū)公路局領導和市局領導的高度贊揚。 (四)思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領導,必須學會做好思想工作,我能把多年從事思想政治工作的經驗結合本單位的實際情況,開展強有力的思想政治工作,特別是對我們新推行的養(yǎng)護工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面,積極為職工解憂析惑、理清思想,并認真地在各項工作中做好表率,嚴于律已、寬于待人,同志們都說,盡管工作辛苦,但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時,自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高,政治思想更進一步成熟。 三、工作作風方面: (一)工作雷厲風行。這些年,不管是區(qū)的任務還是局里的工作任務,只要組織做出了決定,本人就帶頭去執(zhí)行,抓落實。如:去公路所主持工作、抗非典工作、計生突擊月工作、扶貧公路工作、“治超”工作、華潤項目道路建設協調工作、農村公路通達工程工作等等,我從不討價還價,不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計完成好任務。 (二)工作深入、踏實。幾年來,我能夠經常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、道班、渡班、各股室了解情況,傾聽基層同志的呼聲,為他們辦實事、好事。如:個別道班沒有機械,遇到較大路面的損壞時,不能及時修復;個別股室有不團結的現象;一些公路養(yǎng)護承包者由于沒有養(yǎng)護技術,投入多,見效小,有打退堂鼓的想法;在農村公路通達工程的征地、拆遷工作中碰到的各種問題等等,我都親自下去,積極宣傳黨的有關政策,了解工作中的熱點難題,解決工作中的困難,為工程技術人員創(chuàng)造良好的工作條件,得到了同志們的好評。由于我為基層同志著想,反過來,他們也支持了我的工作,各項工作任務都超額完成。(三)工作實事求是。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統和作風。以對黨和人民事業(yè)的高度責任感,在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。如一些熟人、朋友的親屬在公路控制區(qū)內違章建房。路政隊在處理的過程中有的來求情,有的威脅路政人員,我都大膽地站出來,向他們宣傳《公路法》,指出任何單位和個人不得破壞、損壞或者非法占用路產。同時抓好局和所里的執(zhí)法人員的普法學習,提高他們嚴格執(zhí)法的水平,做到依法行政,文明執(zhí)法。 四、主要工作實績 三年來,我根據黨的十六大提出:“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,在解放思想再討論的活動中,抓住重點,有針對性的解決人的思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路和養(yǎng)護工作等的關鍵和難點問題,使各項分管工作都取得了一定的成績,主要有以下幾個方面: (一)抓好交通安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真抓車、船的維護和使用檢查,抓司機和輪機長的思想和技術提高,抓安全措施的落實,分管公路所以來,公路渡口和公路養(yǎng)護、大中修工程、橋涵工程等從無安全責任事故發(fā)生,為我局連續(xù)9年水上安全生產零事故作出了貢獻。 (二)分管的公路養(yǎng)護工作年年有新的突破。這幾年,我們在全市率先進行了公路養(yǎng)護、公路綠化承包的體制改革,取得了顯著的成績,路況是建市以來最好的,xx、xx年全市公路檢查均評為第2名,得到了市交通局和自治區(qū)公路局領導以及當地廣大人民群眾的好評,同時,也促進了我區(qū)交通養(yǎng)路費征稽工作的順利開展,局里獲得貴港市交通工作先進集體,覃塘區(qū)兩個文明建設工作特等獎。 (三)重保線路嚴格按標準要求養(yǎng)護。三年來,我們管養(yǎng)的重保線路被列為市的路政示范路,代表我市參加自治區(qū)檢查,為我市在自治區(qū)路政工作評比中能夠獲得第二名、第一名作出了貢獻。 (四)超額完成各項工作任務。這幾年,不管是公路養(yǎng)護的好路率、公路綠化的指標、路政工作的結案率、公路橋涵工程、大中修工程等,都全部超額完成市局、區(qū)局下達的任務。 (五)隊伍建設取得了明顯的效果。思想政治工作和規(guī)章制度相結合,學習、普法、綜治、宣傳工作進一步開展,全局的執(zhí)法人員綜合素質更進一步提高,培養(yǎng)了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政執(zhí)法隊伍和公路養(yǎng)護隊伍。 (六)自己也連續(xù)三年被局評為先進個人。 五、廉潔自律方面: (一)能嚴格要求自己。不論什么時候,在什么地方,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民,堅持老老實實做事,清清白白做人。 (二)能認真執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定。堅持用黨章黨紀和國家法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主人思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不讒、手不伸,自覺接受群眾的監(jiān)督。 (三)沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法行為。 (四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。 六、存在不足 (一)理論學習還不夠系統。自己的理論水平和工作能力還要進一步提高。 (二)路政管理工作所下的力度還不夠。路政工作還跟不上發(fā)展的要求。 (三)工作量大的時候,下基層的時間就少了,有時對情況了解不透、對同志關心不夠。 今后,我一定認真總結自己,不斷地努力,爭取把各項工作做得更好,讓組織放心,讓人民滿意。第四篇:交通局紀委書記個人述職交通局紀委書記個人述職按照市黨風廉政建設責任制領導小組《關于開展領導干部述職述廉和進行XX年度落實黨風廉政建設責任制工作年終考核方案的通知》(黨責辦[XX]5號)和《XX年度落實黨風廉政建設責任制工作年終考核的方案》的通知精神,結合自己在交通局黨風廉政建設責任制分管工作,現將一年來本人履行職責和廉潔從政情況報告如下:一、履行黨風廉政建設責任制情況(一)承擔的黨風廉政建設職責黨風廉政建設責任制是加強黨的領導,深入推進反腐倡廉的制度保障。根據黨的十六大精神,我局黨風廉政建設繼續(xù)推行了黨委統一領導,黨政齊抓共管,紀檢委組織協調,其他部門各負其責,廣大干部職工積極參與的領導體制和工作機制。按照局黨委黨風廉政建設責任制的分工內容,一年來盡職盡責地抓了所分管工作。我在班子承擔的黨風廉政建設職責有6項,即:不準收受有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證的規(guī)定,禁止用公款大吃大喝和進行高消費娛樂;查辦違紀違法案件;行業(yè)作風建設和民主評議行風;開展行政效能監(jiān)察工作;規(guī)范交通行政執(zhí)法;實行領導干部述職述廉制度,加強廉政檔案建設。(二)在履行職責中采取的措施黨風廉政建設是黨和國家的重要工作,也是我局工作的重中之重。幾年來,我局為了以黨風帶政風促行風,把此項工作列入了重要議事日程,作為工作重中之重來抓。自己在履行職責中,在市紀檢委、局黨委的雙重領導下,在局黨政主要領導的
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