鄉(xiāng)鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作報(bào)告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑管理所年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力，將學(xué)習(xí)教育制度化，同時(shí)注重有意識的自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求全所同志，規(guī)范工作行為，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，經(jīng)常召開所會議，按分局周一理會要求總結(jié)上周工作布置本周工作，傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，在日常工作中加強(qiáng)交流談心，以人為本，營造和諧工作氛圍，使人人樹立我是主人翁意識，養(yǎng)成苦學(xué)善思的好習(xí)慣，無私奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識。半年過去了, 在全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成績。但是, 針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對基層工商工作面臨新的嚴(yán)峻形勢, 我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個方面： 一是在學(xué)習(xí)促監(jiān)管、學(xué)習(xí)促進(jìn)步工作中,還存被動學(xué)習(xí)或?qū)W而無用的思想；二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等缺點(diǎn),在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠。三是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的突破不夠全, 案件質(zhì)量上的突破不夠高,案件數(shù)量上的突破不夠多, 大案要案的突破不夠廣,專項(xiàng)整治與規(guī)范化管理的突破不夠深。下半年工作打算，房地產(chǎn)行業(yè)底數(shù)調(diào)查工作，是否有住所，是否有機(jī)構(gòu)的，三無現(xiàn)象存在。，認(rèn)真做好戶外房地產(chǎn)廣告的巡查，把整治房地產(chǎn)虛假廣告作為日常工作，開展虛假違法房地產(chǎn)廣告專項(xiàng)整治。，及時(shí)了解市場監(jiān)管重點(diǎn)。雖然問題存在, 但我們深信, 在分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所將按照省局周春艷局長提出的“法治、服務(wù)、責(zé)任、現(xiàn)代、和諧”“五個工商”建設(shè)新要求，找準(zhǔn)職責(zé)定位、明晰發(fā)展方向、理清工作思路。以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，談?wù)J識、談思考，實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)成績，分析存在問題，明確發(fā)展目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成！總結(jié)之后, 與開展好三治三提推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)主題教育活動為契機(jī)，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動,用制度管事、用制度管人落到實(shí)處,通過這些教育活動, 增強(qiáng)全所同志的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高全體人員的整體素質(zhì), 樹立良好工商形象為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，開創(chuàng)基層工商新局面。第二篇：房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：一、重點(diǎn)工作完成情況全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗，建筑面積為平方米。全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計(jì)宗，建筑面積為平方米。全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì)，建筑面積為平方米。全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬元。規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。二、主要工作措施強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、存在的問題回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。四、來年工作打算一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。第三篇：XX年鄉(xiāng)交通管理所工作總結(jié)XX年，我鄉(xiāng)交通工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通主管部門的大力支持和幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞黨的十八大精神，按照縣委政府經(jīng)濟(jì)工作和縣交通工作會議的部署要求，堅(jiān)持以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，著力改革創(chuàng)新和構(gòu)建和諧交通，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)交通各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將XX年我鄉(xiāng)交通各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新華鄉(xiāng)距州府蒙自xx公里，縣城xx公里，xx個村委會，xx個自然村，總?cè)丝趚x人，居
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