事業(yè)單位工作人員年度考核材料與事業(yè)單位工作員年度考核方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教學的目的。尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時，能夠尊重學生的學習熱情和求知能力。三、不足之處在實際工作中，大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。與他人相比，本人很多方面的素質(zhì)都還有待于進一步提高。 總之，無論是教書還是育人，都學無境止，本人將繼續(xù)探索，爭做一名特別優(yōu)秀的教師。事業(yè)單位工作員年度考核方案一、組織領(lǐng)導成立局干部年度考核小組組 長：副組長：成 員：二、考核范圍、對象局機關(guān)事業(yè)編制工作人員參加考核，副科級及其以上人員的考核由區(qū)委組織部另作安排。三、考核的內(nèi)容及標準按德、能、勤、績、廉五個方面，重點考察工作實績。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測評標準》中提供的考核要素進行量化測評。同時把年度考核與平時績效考評工作有機結(jié)合起來，年度考核與績效考評工作各有重點，互為補充?？冃Э荚u是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核要以績效考評為主要依據(jù)。四、考核工作的基本做法及時間安排制定XX年度區(qū)經(jīng)濟發(fā)
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