物業(yè)服務中心年度工作總結與下年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-22 08:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 維修隊的辦公地點，落實了 大 型設備專人負責制度，與每一名設備運行責任人簽定了崗位責任書。電力、空調(diào)、電 梯與照明四大塊本年度一直是維修隊的維保重點，屢次進行了更新改造與適時維護，全年保持設備完好率 100%、 設備 和 工 具 裝 備 報損率為 0%、 設備安全運行率 100%的良好記錄。 另外，物管處與各設備設施維保單位均保持了良好的合作關系，對原工程質(zhì)保單位履行質(zhì)保義務 堅持原則 做了較好的監(jiān)督，現(xiàn)已接業(yè)主指示完成了所有的工程維保監(jiān)督任務，所有大型設備也已經(jīng) 協(xié)助業(yè)主 與相關專業(yè)公司簽定了第二輪維保合同。原工程質(zhì)保金退還手續(xù)也正 配合 業(yè)主辦理中。這一方面在本年度先后解決了咖啡廳漏水 、 裙樓沉降裂縫 、 草坪積水 、 公寓排水不暢 、 頂層漏雨 、監(jiān)控系 統(tǒng)改進、紅外線周界防范、玻璃配件、廣場磚普遍翹起、部分道路老化 等老大難的問題。 另外，物管處還按公司指令組織施工改造多個項目，包括會議室、麻將室、 接待室、 辦公室調(diào)整 ， 布草房和總倉調(diào)整、 員工更衣間調(diào)整、 地下層改為儲藏間 ， 立面照明分流、電話分戶、 電梯改并聯(lián)、電力系統(tǒng)年檢等。 努力“開源節(jié)流”，做好節(jié)能與創(chuàng)收工作 在全體員工的共同努力下，本年度物管處在“開源節(jié)流”工作方面有了長足的進步，水電費大多數(shù)月份能 夠保持盈余， 持續(xù)對外開展了多項特約服務項目， 保潔與維修已具備創(chuàng)收能力，保潔并具備了固定創(chuàng)收渠道并已經(jīng)能夠對外創(chuàng)收。 公共照明電費與空調(diào)油耗方面，本年度也較以前有了很大的節(jié)約。 物管處全體員工現(xiàn)均普遍具備“節(jié)約意識”，在物料和能耗方面都齊心協(xié)力想方設法進行節(jié)能改造，物管處擬在內(nèi)部組織維修隊骨干成立革新小組，在下年度重點細致地把這一工作做的更好。 努力保證安全運行，安全警鐘時刻長鳴 安全是各項工作的重中之重。物管處在公司的統(tǒng)一領導下，建立了消防周
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