個人考察材料1與個人考察材料3匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:02 本頁面
【文章內容簡介】 宗開發(fā)的養(yǎng)殖基地，每年養(yǎng)豬出欄商品豬500多頭，養(yǎng)魚60畝，還搞山地開發(fā)水果，生態(tài)種養(yǎng)，年收入可達3萬元，并帶動6名貧困殘疾人脫貧；三都鄉(xiāng)酉田村殘疾人葉木生是在縣殘聯(lián)扶持其XX元資金開始開發(fā)起來的水果基地。在建此基地過程中，闕柳松理事長親自為他送資金、送化肥、送苗種。通過幾年的發(fā)展，并開展了“一幫一”、“眾幫一”等結對扶助活動，扶持3223名貧困殘疾人從事種養(yǎng)業(yè)、手工業(yè)和家庭副業(yè)，貸款回收率達98%。XX年9月8日原省長柴松岳、副省長章猛進來松陽調研時評價說：“松陽縣殘疾人扶貧工作政府，全國公務員共同天地重視，政策到位，工作扎實，措施有力，抓得有聲有色?！睔埣踩烁涣耍I柳松為此感到欣慰。“春種一粒粟，秋成萬顆子”，為了松陽的殘疾人能脫貧致富，闕柳松同志耗費了大量心血，贏得了殘疾人的信任和擁護。發(fā)展的道路是坎坷的，肩負的重任是艱巨的，闕柳松同志干勁還是很足，腳步仍很穩(wěn)健。他信言：為了殘疾人能擁有更加美好燦爛的明天，不論碰到什么困難，只要我們有博愛的胸懷、誠摯的愛心，相信松陽殘疾人奔小康目標的實現(xiàn)是有日可待的。個人考察材料３一、思維敏捷，思路清晰，具有較強的科學決策能力。在擔任縣目標管理督查辦公室主任期間，為了確保目標管理考核及督查督辦工作的實效性，該同志提出并實行了平時考核與年終考核相結合、普遍考核與重點考核相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法。到廣電局任職后，針對**廣電局在全市九縣市區(qū)中負債最重而收入最低、事業(yè)建設最差的現(xiàn)狀，該同志明確提出了保發(fā)展、保運轉、保消赤減債的“三?！惫ぷ髟瓌t，確立了“把廣電當作產業(yè)來發(fā)展，當作企業(yè)來經營，依靠高品味宣傳樹形象，高效益經營增收入，高質量管理促活力”的工作思路。當經過一年的努力，**廣電局總收入由全市最后一名發(fā)展到與營山、西充、儀隴縣廣電局持平后，該同志又把工作的著力點放在籌辦廣電寬帶網上，通過電話網、寬帶網、有線電視網的聯(lián)合開發(fā)增加收入。為了抓好宣傳工作，該同志提出了以外宣帶內宣的工作思路。每月組織召開編前會，安排專人進行系列重點報道，提升了**電視臺宣傳報道的深度。二、開拓進取，真抓實干，具有較強的攻堅破難開創(chuàng)工作新局面的能力。為了破解收入低、發(fā)展慢難題，該同志積極圍繞經營做文章。實行任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術指導服務到個人、年終考核獎懲到個人的辦法，推動了XX年**有線電視通村新增27個，通社新
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1