車間年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-22 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 開展 各班組 “ 周優(yōu)秀員工評比 ” 、 “ 月優(yōu)秀員工評比 ” 、“員工技能比賽” 等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。 通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。 ? 加強班組管理管理，提高車間管理水平 加強班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的 整體水平。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過 “ 學(xué)習(xí)型班組 ” 的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項工作同當前學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機制，完善班組建設(shè)考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實現(xiàn)了職工從 “ 要我學(xué) ” 到 “ 我要學(xué) ” 的轉(zhuǎn)變。 以上就是車間 2021 年的工作總結(jié)，車間的管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶
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