車間年度工作總結(jié)-文庫吧
2025-11-13 06:17 本頁面
【正文】 為確保工廠車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞 “ 提質(zhì)、降耗、增效 ” 的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了： 車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對 產(chǎn)品 質(zhì)量標準做了 宣 傳貫徹 。 產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制 ，培養(yǎng)員工自互檢意識 ，促進 “ 人人都是質(zhì)檢員 ” 的方針 得以逐步落實。 提高監(jiān)查力度，產(chǎn)品質(zhì)量責任到人，提高產(chǎn)品可追溯性。比如在顯示板生產(chǎn)過程中為控制 產(chǎn)品 質(zhì)量在線路板上寫號碼，每一號碼對應著下面各工序的工位號 ，并在目測，調(diào)試工序采用卡章方式責任到人，提高員工的責任心，增強員工的質(zhì)量意識。 本著 “ 設(shè)備是基礎(chǔ) ” 的原則，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。 實行質(zhì) 量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理
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