酒店管理費用預算(編輯修改稿)
2025-01-22 05:48 本頁面
【文章內容簡介】 經(jīng)營成果及回報 。為此，本公司決定僅收取 6 萬 /月的技術支持及管理顧問服務費用，作為天恒國際大酒店項目籌建籌備工作的管理公司費用支出。 E：關于酒店經(jīng)營期間的基本管理費 高效的管理、良好的經(jīng)濟效益是本公司經(jīng)營管理的重要方向，誠信、雙贏是本公司市場拓展的基本，本公司將帶領擁有高瞻遠矚之市場戰(zhàn)略、完整利潤謀略計劃以及精誠合作的專業(yè)優(yōu)秀團隊，提供優(yōu)良的、專業(yè)的、高效的經(jīng)營管理服務。 根據(jù)閣下的建議，本公司專案工作會議研究決定，同意按天恒國際大酒店總收入之 2%作為管理公司的基本管理費標準。并經(jīng)測算、預算后與閣下再確定經(jīng)營效 益指標目標后，超出效益指標目標后的部分，按 5%再進行獎勵，達到雙贏目的。 四、 康體 /娛樂項目自行經(jīng)營的建議 作為首家義烏市五星級國際大酒店，配套之服務功能亦是非常重要的，無論是在日后經(jīng)營管理的合作配合以及作為利潤的增長點，該項目若進行自主經(jīng)營肯定能帶來良好的經(jīng)濟效益。加之，康體、娛樂的經(jīng)營成本非常低，一般約為 10%15%之間，其他均為營業(yè)收入及利潤。為此，本公司真誠建議閣下慎重考慮該項目的承包經(jīng)營，由自主經(jīng)營并以“外商國際俱樂部”的形式進行市場推廣，本公司將導入獨有的經(jīng)營管理概念，完善系統(tǒng)的、高效的市場推廣 及銷售戰(zhàn)略方案和專業(yè)運作系統(tǒng)。制定系列整合項目功能包裝及營運工作計劃，為貴公司在義烏市康體、娛樂經(jīng)營市場以及酒店經(jīng)營市場制造佳績和獲取豐厚的利潤。 五、 管理公司工作職責 A．籌建籌備期 （ 1） 參與項目酒店施工圖紙設計及平面布局設計并確定設計概念。 （ 2） 提供項目酒店建筑主題和建筑文化含量的咨詢，并就硬件設備設施的配置提出專業(yè)化的建議。 香港：香港干諾道中 68 號華懋廣場 II 期 14樓 D室 中國：中國廣東省深圳市福田區(qū)濱河大道新洲路湖北大廈 12樓 HK： Unit D, 14/F, Two Chinachem Plaza, 68 Connaugh t China： 12F, HuBei Building, XinZhou Road, BinHe Avenue, FuTian District, Road Center, HongKong ShenZhen, GuangDong, China 電話 TEL： (852) 2525 0811 傳真 FAX： (852) 2525 0551 電話 TEL： (86755) 83566366 傳真 FAX： (86755) 83571693 5 （ 3） 提供現(xiàn)場和施工質量的管理，根據(jù)項目酒店的不同實際情況，提供專業(yè)化的科學意見。 （ 4） 確定樣板房及各經(jīng)營場所之裝修風格和硬件設置。 （ 5） 酒店 VI 平面視覺識別系統(tǒng)設計。 （ 6） 進行市場調研及經(jīng)營市場定位。 （ 7） 制 定酒店總體經(jīng)營概念設計及經(jīng)營策劃方案。 （ 8） 制定酒店營運前 /后工作計劃及籌備 /預算。 （ 9） 與業(yè)主辦公室協(xié)調，申辦營業(yè)所需之各項營業(yè)執(zhí)照。 （ 10） 制定酒店行政管理架構、人員編制及工資級別、福利費用預算。 （ 11） 進行員工招聘及導入《中和國際酒店經(jīng)營管理操作標準》進行專業(yè)培訓。 （ 12） 制定營運之各部門管理政策及程序。 （ 13） 提供項目酒店營運所需設備設施、用品用具之籌備計劃、采購預算、清單。 （ 14） 經(jīng)業(yè)主審核后，聯(lián)合組建籌備采購組進行計劃采購，并審核采購物資之型號、質量等專業(yè)要求。 （ 15） 審定酒店電腦管理軟件系統(tǒng)及相關系統(tǒng)流程設計。 （ 16） 確定酒店標識設計、制服設 計、宣傳用品設計等經(jīng)營形象設計。 （ 17） 提供酒店市場經(jīng)營策略、廣告及推廣方案計劃并實施前期工作開展。 （ 18） 制定、審核經(jīng)營各項價格政策及標準。 （ 19） 參與施工監(jiān)督及計劃安排工程質量、標準之審核跟進。 （ 20） 協(xié)調工程進度，安排驗收及移交時間表。 （ 21） 籌劃安排酒店開業(yè)前開荒、設置物品等系統(tǒng)開業(yè)準備事務。 （ 22） 籌劃并實施酒店開業(yè)公關及慶典活動計劃。 （ 23） 完成以下工作之管理籌備督導： a. 人力資源管理籌備工作 酒店經(jīng)營管理組織架構 員工編制及招聘 各職級的工作說明 員工工資、獎懲及福利政策計劃 編制人事管理程式 /員工手冊 b. 財務管理籌備工作 香港：香港干諾道中 68 號華懋廣場 II 期 14樓 D室 中國：中國廣東省深圳市福田區(qū)濱河大道新洲路湖北大廈 12樓 HK： Unit D, 14/F, Two Chinachem Plaza, 68 Connaugh t China： 12F, HuBei Building, XinZhou Road, BinHe Avenue, FuTian District, Road Center, HongKong
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