“八一”演講稿與“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程序，未批先建、違規(guī)審批的行為。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中擅自變更建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更未按規(guī)定程序報(bào)審批的行為。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)支付規(guī)定，新增單價(jià)確定未履行報(bào)審批的行為。在交竣工驗(yàn)收過(guò)程中不嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行的行為。 （二）項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管。對(duì)依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目不招標(biāo)，或者依法應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)及化整為零規(guī)避招標(biāo)的行為。為招標(biāo)人推薦或指定工程建設(shè)項(xiàng)目施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、設(shè)備貨物供應(yīng)單位，影響投標(biāo)人資格的確定或者評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果的行為。要求招標(biāo)人在訂立合同時(shí)向中標(biāo)人提出附加條件，簽訂的合同背離投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的行為。 （三）工程質(zhì)量安全監(jiān)督。未按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督的行為。要求建設(shè)單位或施工單位違規(guī)壓縮建設(shè)工期或合同工期的行為。明示或暗示監(jiān)督、檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告影響工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果的行為。假借設(shè)計(jì)變更虛報(bào)工程量、多結(jié)算工程價(jià)款，用設(shè)計(jì)變更掩蓋工程質(zhì)量的行為。未按規(guī)定使用安全經(jīng)費(fèi)的行為。 （四）制度建設(shè)情況。加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目資金安排使用的監(jiān)督管理。 牽頭領(lǐng)導(dǎo)：楊xx副院長(zhǎng)、馬xx副書(shū)記、李xx副院長(zhǎng) 主責(zé)部門(mén)：新校區(qū)指揮部 協(xié)助部門(mén)：紀(jì)檢監(jiān)審室、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)管理中心 整治措施： 健全完善規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)持重大工程建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、民主決策、依法決策。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，對(duì)工程建設(shè)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審批、建設(shè)、實(shí)施等環(huán)節(jié)實(shí)行全程記錄，出現(xiàn)問(wèn)題倒查追責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)審室要進(jìn)一步完善權(quán)利清單制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高黨員干部依法按制度辦事意識(shí)，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、無(wú)視制度的問(wèn)題。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)院基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金安排使用監(jiān)管。嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、工程造價(jià)和工程質(zhì)量監(jiān)督管理、物資采購(gòu)的有關(guān)法規(guī)。進(jìn)一步健全完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目資金安排使用的監(jiān)督管理。 加大對(duì)學(xué)院專項(xiàng)建設(shè)資金的審計(jì)力度。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)資金的預(yù)算、貶值、撥付等使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益。 第二項(xiàng)，嚴(yán)禁違反黨的組織人事紀(jì)律 整治內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)干部違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)規(guī)定，利用職權(quán)在干部選拔任用上搞指定提拔、臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免、突擊提拔、帶病提拔或授意、指使、強(qiáng)令組織人事部門(mén)違反規(guī)定選拔任用干部，任人唯親，甚至進(jìn)行權(quán)錢(qián)交易；部分黨員干部熱衷于拉關(guān)系、跑路子、要位子，感情投資、物質(zhì)投資，跑官要官、拉票賄選，以及是否如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等等。 按照省委組織部的統(tǒng)
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