鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理教育調研報告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核個人總結匯報匯編(編輯修改稿)
2025-11-21 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 問題影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好壞，思想問題解決不好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就無從談起，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好壞卻關系著農村穩(wěn)定、農業(yè)發(fā)展、農民致富，關系著黨的執(zhí)政基礎，由此可見，干部的思想認識問題起著極端重要的作用。解決干部的思想認識問題，是一項很重要的工作，針對存在工作積極性不高，思想情緒低落的問題，我提出以下解決建議：進一步加強對干部的思想政治教育工作對于干部中存在的思想問題，我認為可以采取這些方式加強思想政治教育工作：①定期召開全鄉(xiāng)干部思想政治教育會議，給鄉(xiāng)干部勤打“預防針”。②可以把“調查問卷”的形式和思想政治教育會議結合起來，領導班子成員就“調查問卷”中所反映的問題解決干部的思想問題。建立激勵機制，提高干部的工作熱情和積極性在日常管理工作中，常常會使用一些規(guī)章制度和規(guī)范去約束干部職工的行為，而這種約束帶有很明顯的強制性，強迫他們去遵守規(guī)章制度和規(guī)范。如果他們的行為并非出自本身的意愿，那么輕則消極被動接受規(guī)范，但這樣工作效率低下，重則，使他們產生對抗情緒。所以，單純用規(guī)章制度和規(guī)范去約束行為是不夠的，必須把它與激勵方式結合起來，只有建立激勵機制，才能對干部形成促動作用，產生高效率，才能產生凝聚力，才能避免“干多干少一個樣”的思想的產生，調動工作熱情和積極性。在通常情況下，大多數(shù)人所認為的激勵是以工資、獎金等形式的物質激勵和以評優(yōu)評先等形式的精神激勵兩方面組成的獎勵激勵以及在規(guī)章制度約束下的處罰激勵。這兩種方式運用很普遍，但實際上，光靠這種激勵是遠遠不夠的，還可采取以下幾種激勵方式提高干部的工作熱情和積極性：①參與激勵：讓干部參與政府重大問題的決策和管理，讓他們多提出合理化建議，并對政府的各項活動進行監(jiān)督，那么，他們就會產生主人翁的責任感，這樣就會激勵他們全身心地投入到工作中來。②領導激勵：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導是干部眾目之心，是干部的表率，是他們行為的指示器。如果領導清正廉潔，對物質的誘惑不動心，吃苦在前、享樂在后；嚴于律已、民主、身先士卒，這樣的領導本身就能鼓舞干部的士氣。如果領導再充分發(fā)揮其能力，幫助干部價值的實現(xiàn)，則更能產生巨大激勵，調動他們的工作積極性。③關心激勵：我們的干部大多是愛崗敬業(yè)，不畏艱苦的，如果領導能關心干部疾苦，了解干部的具體困難，并幫助其解決，就會使干部產生很強的歸屬感，對他們產生激勵作用，提高積極性。現(xiàn)在有很多企業(yè)在員工生日時以贈送生日小禮品的方式表達對員工的關心，這種人性化的關心很值得借鑒。④認同激勵：在我們工作中，雖然有一些干部愿做無名英雄，但那畢竟是少數(shù)，而絕大部分干部還是不愿意默默無聞的。當他們取得了一定成績后，需要得到大家的承認，尤其是要得到領導者的承認。所以，當某個人取得了一定成績后，領導者只需向其表示已經知道其已取得的成績，或再加上幾句表揚之詞，便可使其產生很大的激勵，調動其工作熱情和積極性。這種方式既不必花費，效果又好，就是需要領導及時發(fā)現(xiàn)干部的成績，并及時表示認同。盡量多制定和落實一些偏向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的
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