車間安全質(zhì)量分析總結(jié)與車間工人個人年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品出現(xiàn)廢品的幾率高，工藝流程現(xiàn)場全靠人工控制，閉環(huán)管理落實不夠，職工產(chǎn)品加工素質(zhì)低，所以產(chǎn)品質(zhì)量保證百分之百。三、整改措施，提高職工思想認識加強全員安全教育，牢固樹立安全第一的思想，認真落實各項安全管理機制和崗位負責制，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。全面開展全員反思宣傳教育，創(chuàng)建“三保一促”良好環(huán)境。，嚴格作業(yè)操作規(guī)程落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施，實行強有力的規(guī)章制度執(zhí)行力，解決好干部職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，引導大家弄清安全質(zhì)量與實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清安全質(zhì)量與提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)系，弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動抓好安全生產(chǎn)。，實行設(shè)備計劃管理由于車間設(shè)備陳舊，職工設(shè)備維護意識差，我車間許多設(shè)備檢修任務繁重，目前忙于應急救火式修理。許多操作人員對設(shè)備保養(yǎng)的意識不強。今后將要加強操作人員設(shè)備保養(yǎng)的考核力度，維修人員應側(cè)重計劃修理與設(shè)備使用的監(jiān)督，使設(shè)備管理工作有序可控。4．規(guī)范安全工作管理，落實崗位責任制度深入貫徹“高標準、講科學、不懈怠”要求，認真落實閉環(huán)管理工作，積極開展安全大檢查活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實各項安全管理制度。規(guī)范車間班組內(nèi)部安全工作管理，落實崗位責任制和作業(yè)標準，以自控型班組建設(shè)為重點，全面強化現(xiàn)場安全卡控，形成全員關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍，不斷提升車間安全管理工作。進一步規(guī)范安全臺帳，完善安全制度，加大考核力度，強化職工安全意識，“剎風整紀、杜絕兩違”，保證安全文明生產(chǎn)。通過開展全員教育，嚴格考試制度，促進職工自學積極性，認真執(zhí)行定置管理制度，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，消除各類不安全隱患。，著力提高產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是工業(yè)企業(yè)的生命線，關(guān)系到企業(yè)的生存和信譽。按照公司質(zhì)量管理細則要求，車間制定了具體的考核辦法，逐
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