質(zhì)量管理工程師工作總結(jié)范文與質(zhì)量管理效益年護(hù)理部工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對檢驗(yàn)人員的管理。我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制（如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。）；努力開展，實(shí)施這項工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1