20xx質量工程師年終總結范文與20xx質量管理工作總結4篇匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:42 本頁面
【文章內容簡介】 給客戶經(jīng)理。聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細，派單給客戶經(jīng)理，督促通知用戶兌換。“雙節(jié)”高端慰問活動方案制定、總結。在市分統(tǒng)一安排下，按季度制定縣分相關特色俱樂部會員活動方案，組織會員參加，提升俱樂部會員感知率。處理高端用戶投訴。二、XX年工作計劃平時，我能夠自覺遵守勞動紀律，不遲到早退，團結同志，有協(xié)作奉獻精神。工作中我認識了很多客戶，也交到了許多朋友，交際面變得越來越廣，工作也相對容易了。領導、同事給與我了很多幫助與關愛，客戶給與我了鼓勵與認可，這些都使我不斷成長，并在工作中享受快樂。我深愛上了聯(lián)通事業(yè)，也敢于向自己的弱項發(fā)起挑戰(zhàn)。我對工作很認真，但一定還存在不足，為此，我會在XX年更加努力地進行業(yè)務學習，且不斷的向公司和其他縣分相關部門的員工請教，以更高更嚴的標準要求自己，使自己的業(yè)務水平和素質上升到一個更高的層面。質量管理員8月工作總結質量管理員七月工作總結(一)根據(jù)公司對我部的工作要求，使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責，日常工作，經(jīng)常進行助導、督查。對生產(chǎn)員工進行了技能技術的強化培訓，使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求，負責公司技術管理職能。幾個月以來，工作取得顯著成效。一、為了保證生產(chǎn)過程中每一生產(chǎn)工序的質量，我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產(chǎn)熱潮，并對產(chǎn)品堆放進行了定置管理。經(jīng)過培訓，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。二、對生產(chǎn)員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產(chǎn)效率。三、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了整理，使得工作環(huán)境更加有序?，F(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。四、制訂完善的檢驗規(guī)范，根據(jù)質量的實際情況，經(jīng)過同其他部門的溝通，制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質量工作的規(guī)范化、標準化。五、認真做好技術文件管理工作，對生技部和質檢部用的技術文件進行了復查，各部門文件均保存完整，清晰。我部將在以后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力把生產(chǎn)工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。質量管理員七月工作總結(二)一、對本職工作目標及要求的認識、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。,電子文檔拷貝的管理。，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。、管理和完善。二、XX年度已完成主要工作總結、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。，3c認證已經(jīng)完成。、其他同事完成相關工作。三、改進措施與對策通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。，做到高效率高質量的完成本質工作。，規(guī)范體系流程。，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。四、XX年度主要工作任務、目標：。、銷毀。,并監(jiān)督實施。、下發(fā)。，完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
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