財務各部門貢獻工作計劃與財務員工工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:34 本頁面
【文章內容簡介】 一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用。 ，流動資產（庫存資產）的管理，（每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率。 （汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。 ，xx年各項財務數據采集完成，已上報總經理。 ，存貨盤點將在月底進行，31日結束。作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1