營(yíng)業(yè)部主任履職報(bào)告與營(yíng)養(yǎng)片促銷策劃方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、工作成果 通過(guò)以上各方面的努力，我營(yíng)業(yè)部完成了以下工作： 1. 合理調(diào)配部門人員，建立了職責(zé)分明、層層負(fù)責(zé)的管理體制。 2. 建立合理化的考核辦法。打破傳統(tǒng)的“大鍋飯制度”，建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法，激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。 3. 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)奮進(jìn)。 榮譽(yù)不代表現(xiàn)在，榮譽(yù)也是新的開始，立足現(xiàn)在，展望未來(lái)，我會(huì)在以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，立足本職，盡心盡力，堅(jiān)定信心，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的好兵，員工的好領(lǐng)導(dǎo)，為信合輝煌的明天譜就新的篇章。 營(yíng)養(yǎng)片促銷策劃方案促銷活動(dòng)策劃一、活動(dòng)目的 通過(guò)系列促銷活動(dòng)，增加今越品牌知名度、吸引銷費(fèi)者購(gòu)買今越糖可營(yíng)養(yǎng)片，幫助和拉動(dòng)銷售。 二、活動(dòng)地點(diǎn) 首場(chǎng)為杭州各個(gè)已經(jīng)鋪貨的新品分銷點(diǎn)，次場(chǎng)為24個(gè)總經(jīng)銷商負(fù)責(zé)各自選定的縣市分銷網(wǎng)絡(luò)，后場(chǎng)為縣市分銷網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)各自選定的全國(guó)xxxx所有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
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