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正文內(nèi)容

“三嚴三實”專題教育黨課報告提綱與“三嚴三實”專題教育黨課暨動員部署會講話稿(范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 5月19日上午召開的省管高?!叭龂廊龑崱睂n}教育工作會議上指出,全省高校干部隊伍總體上看是好的,但對照郭XX書記列舉的“十不十欠”,結(jié)合教育實踐活動反映出的情況,他總結(jié),我省高校領(lǐng)導干部當前還存在以下九個方面的問題:一是理想信念不夠堅定。個別領(lǐng)導干部不能按照社會主義政治家和教育家的標準要求自己,理想信念有所淡化,政治敏感性不強,對當前意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的激烈性、復雜性和戰(zhàn)斗性缺乏認識。二是宗旨意識樹得不夠牢。有的領(lǐng)導深入一線不夠,與師生交流談心少、聽課少、參加學生團體活動少,有的領(lǐng)導一學期與學生見不了一次面,有的領(lǐng)導對師生切身利益關(guān)心不夠,對學生就業(yè)、職工住房、子女入學等一些熱點難點問題解決得也不夠好。三是政績觀有些偏差。有的領(lǐng)導干部注重工作顯績,對工作隱績不投入,有的缺乏責任意識,不能正確處理職務(wù)工作和個人業(yè)務(wù)的關(guān)系,沒有把主要精力用在學校發(fā)展和管理上。四是干事創(chuàng)業(yè)精神有所懈怠。有的領(lǐng)導干部存在看攤守業(yè)心理,缺少攻堅克難的勇氣和魄力。班子成員之間存在“好人主義”,溝通不夠,開展相互批評較少。五是駕馭改革發(fā)展能力不足。個別領(lǐng)導拼勁闖勁不足,滿足于吃老本。六是行政化傾向較重。有的領(lǐng)導官本位思想較為嚴重,個別領(lǐng)導干部掌握較多的學術(shù)與公共資源,過多干涉學術(shù)事務(wù),有的甚至利用行政權(quán)力搶占學術(shù)資源、承攬科研成果,與一線教師爭利。有的只圖做官,不圖做事。七是民主集中制原則執(zhí)行得不夠好。個別書記、校長兩個“一把手”之間缺乏溝通、主動通氣協(xié)商不夠,班子成員會前溝通醞釀不充分,決策機制不完善。八是規(guī)矩意識還有待增強。個別領(lǐng)導自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律等方面的意識還不夠強,班子黨風廉政建設(shè)責任制落實不到位,監(jiān)管力度不夠。有的黨員干部甚至認為高校不是權(quán)力部門,對這些問題的危害性存在模糊認識。九是脫節(jié)化現(xiàn)象還比較普遍。主要表現(xiàn)在一些領(lǐng)導干部謀事不實,對學校的發(fā)展,面臨的問題辦法措施不多。朱是西部長指出,這些問題歸結(jié)起來,根源就在于“三嚴三實”落實不到位,沒有真正達到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當?shù)囊?。在高校開展“三嚴三實”專題教育,就是要堅持問題導向,用“三嚴三實”這把尺子來衡量,用焦裕祿精神這面鏡子來對照,舉一反三,對自身“不嚴不實”的問題再次進行大排查、大掃除, 進一步找準問題,解決問題。結(jié)合我校實際,就是要認真落實省委要求,真正找準學校發(fā)展和干部隊伍中存在的問題,并加以有效解決,為實現(xiàn)學??茖W發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。從目前學校發(fā)展的態(tài)勢上講,總體上是好的,近年來,我校在省委省政府的正確領(lǐng)導下,在學校黨政領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,重視加強黨的建設(shè),學校各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強,黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。圍繞建設(shè)高水平大學的目標,大力實施特色亮校、科研強校、人才興校、開放活校的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,強化學科專業(yè)特色,加大人才引進力度,提高科技創(chuàng)新水平,努力改善辦學條件,著力推進省級博士單位建設(shè)、更名大學、新校區(qū)建設(shè)、省局共建、卓越計劃、協(xié)同創(chuàng)新等項目實施,學校的辦學條件明顯改善,辦學層次、辦學水平和綜合實力明顯提升。這些成績的取得,是學校黨委牢牢把握正確的辦學方向,根據(jù)學校實際,立足發(fā)展、科學謀劃的結(jié)果;是全校各級領(lǐng)導干部認真落實學校黨委決策部署,攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的結(jié)果;是全校師生員工同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果,可以說,學校已經(jīng)初步具備了向更高辦學目標邁進的現(xiàn)實基礎(chǔ)和條件。但是,在高等教育綜合改革大潮面前,在日新月異的經(jīng)濟社會發(fā)展要求面前,學?,F(xiàn)有的辦學定位、人才培養(yǎng)模式、學科發(fā)展方向、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)甚至我們慣性的思維方式,還不能夠適應(yīng)高等教育新一輪的發(fā)展要求,與高水平大學相比,我們在思想觀念上、體制機制準備上還不夠充分,在基層黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、制度體系建設(shè)等方面還存在許多問題。在座的各位,既是學校改革發(fā)展的組織者、實施者、推動者,又是保證學校協(xié)調(diào)高速運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵與核心,是學校建設(shè)發(fā)展的主力軍,謀劃好學校各項工作,解決好學校發(fā)展中面臨的問題,扎實推進高水平大學建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導班子,在各級領(lǐng)導干部。從我校干部隊伍的整體情況來看,黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,學校黨委旗幟鮮明地反“四風”改作風,學校的黨風、政風、校風、教風、學風得到明顯改善、呈現(xiàn)出新的氣象,我們的干部隊伍作風總體是過硬的。但我們要清醒地看到,郭書記列舉的“十不十欠”和朱部長總結(jié)的九個方面問題,在我們學校干部身上還都多多少少存在一些,有的還比較普遍,個別黨員干部的理論素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等還遠遠不能適應(yīng)建設(shè)高水平大學的需要。具體來講,我校的干部隊伍中,還存在以下問題:一是存在理想信念不夠堅定、精神狀態(tài)不佳的問題。有的同志理想信念有所淡化,對當前意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的激烈性和復雜性缺乏認識,對黨的忠誠意識有所動搖,出現(xiàn)了不同程度的思想迷惘;有的政治敏感性不強,通過微博、微信、飛信等轉(zhuǎn)發(fā)一些政治謠言、政治笑話,甚至轉(zhuǎn)發(fā)或傳播一些有損黨和國家領(lǐng)導人形象的不當言論;有的缺乏健康向上的精神狀態(tài),感覺再往上進步的空間不大,意志有些消沉,不專心工作。二是存在理論學風浮躁、學以致用不足的問題。有的同志借口忙業(yè)務(wù)、忙工作,對政治理論學習疲于應(yīng)付、流于形式。比如,黨委組織部、宣傳部每年都會定期發(fā)放一些理論讀本,但很多中層干部一年下來也看不了幾本,把理論學習僅停留在上上網(wǎng)、看看新聞上;有的參加校院(系)兩級中心組學習、專題學習等流于形式,人來心沒到,學習狀態(tài)不佳、學習效果不好;有的在學習時不能和本職工作緊密結(jié)合起來,不知道怎么學、學什么,既不了解上級文件精神,也不關(guān)注形勢與政策,學習脫離實際、針對性不強,敷衍了事、淺嘗輒止。三是存在履職盡責不充分、角色定位不準確的問題。有的單位正職不能充分履行崗位職責,大局觀念不強、工作思路不清,抓工作不能謀大事、抓重點,而是眉毛胡子一把抓,在班子中沒有發(fā)揮好帶頭的作用;有的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導能力不足,既沒有出好思路,帶好隊伍,又沒有發(fā)揮好其他干部的積極性。有的單位副職角色定位不準確,不知道維護正職的權(quán)威,不清楚“干好自己分管的工作,就是對正職的最大支持”;有的事業(yè)心、責任感不強,開展工作限于正職的安排,缺乏主動開展工作的意識,只埋頭做事,不抬頭看路,不知主動思考,不能獨當一面。四是存在執(zhí)行力度不夠、工作效率較低的問題。有的不能嚴格執(zhí)行學校黨委會、校長辦公會作出的決定,上有政策、下有對策,說一套做一套,甚至對學校做出的決議提出異議、持懷疑態(tài)度;有的開展工作滿足于“文發(fā)了、會開了、話講了、安排過了”,不抓落實、不抓具體,不知道跟蹤問效,或者是抓而不緊,推動速度較慢;有的對一涉及到部門交叉的工作,就不愿意出面協(xié)調(diào),甚至相互推諉扯皮,工作疲沓、效率不高。五是存在組織觀念不強、為人不真不實的問題。個別院(系)黨、政班子兩個“一把手”之間主動通氣協(xié)商不夠,班子成員對重大問題溝通醞釀不充分,決策機制不完善;有的不按決策機制行事,不聽師生意見,不按程序辦事;有的對上一套、對下一套,對領(lǐng)導只說好的,投領(lǐng)導之所好,對存在的問題包著裹著,報喜不報憂;有的缺乏講真話、講實話、平等討論的胸懷,沒有開展批評與自我批評的勇氣,不能很好團結(jié)同志,包容性不強;有的為人不坦誠,在開會時怕得罪人,不講真話、實話,看到、想到的問題當面不說,會上不說,會后嘀咕;有的講話不注意場合,不注意身份,講假話、說空話、亂說話。六是存在群眾觀念淡薄、服務(wù)質(zhì)量不高問題。有的長期不深入基層調(diào)查研究,不能深入群眾中去,工作安排脫離實際;有的對下屬重使用輕關(guān)心,只關(guān)心怎樣干工作,不關(guān)心在工作和生活中的困難,群眾威信不高;有的同志,沒有親和力,說話冷冰冰,辦事慢騰騰,存在門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象;有的部門辦事流程復雜、效率不高,對師生反映的問題和困難愛理不理、處理不及時,找歷史原因、客觀原因多,分析主觀原因少。七是存在追求安逸享受、沒有擔當精神的問題。有的同志開拓創(chuàng)新精神不夠,主動思考解決問題的意識不足,工作過于循規(guī)蹈矩,總是想?yún)⒄招值茉盒5慕?jīng)驗做法,別人咋做就咋做;有的因為年齡、身體原因,時常有“干累了、想歇歇”的想法,面對突出問題和工作難題不能積極主動解決;有的不敢觸及矛盾、不敢碰硬,遇到問題或困難就想等一等、繞著走、玩太極、搞變通,關(guān)鍵時候不敢決策、不敢拍板;有的過于注重人情關(guān)系,有時因為礙于情面、怕得罪人,不敢堅持原則。八是存在規(guī)矩意識、紀律意識還有待增強的問題。有的在遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律等方面做的還不夠,黨風廉政建設(shè)責任制落實還不到位;有的自我要求不嚴格,在老領(lǐng)導或關(guān)系好的同事、朋友面前講話不分場合、不講身份,不該講的也講,不該說的也說,甚至一些事在沒有定論之前也隨便亂講;有的認為學校就是基層,不是權(quán)力部門,規(guī)矩意識不強,對一些問題的危害性存在模糊認識;有的組織紀律松弛,不嚴格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度,有的外出不請假、不履行組織程序、不跟主管領(lǐng)導打招呼;有的借口家里有事、要照顧老人、孩子等經(jīng)常遲到早退,工作紀律松懈,消極怠工,甚
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