細(xì)節(jié)決定成敗演講稿與細(xì)節(jié)管理增效益演講匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成。羅文之所以這樣做，不考慮為什么，只要服從命令，完成一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。換句話說：服從并完成使命是他的職責(zé)，個(gè)人必須主動(dòng)完成。回首過去的二十年，我們公司之所以能夠把蛋糕做得如此之大，我想正是有一大批“羅文”緊緊團(tuán)結(jié)在一起，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)苦干，他們潛意識(shí)里有這樣一種思想，“在其位，謀其政”。公司給了我這份工作，我就要敬業(yè)愛崗，努力工作，以公司發(fā)展為己任，把工作做到最好。二十年廠慶的今天，公司提出了“精耕細(xì)作抓管理，開源節(jié)流增效益”的方針，正是這個(gè)方針促使我們在工作中發(fā)揮羅文精神，積極主動(dòng)，多快好省地做好自己的工作，那么我要怎么做呢?首先要端正思想，擺正心態(tài)。公司給了我什么樣的工作不重要，重要的是我以什么樣的方式去完成它。凡事我要做，而不是要我做。在工作中樹立這樣一種心態(tài)，只要我在工作，我就一定要全力以赴。我想，并不是每一個(gè)魯陽人都具有“羅文心態(tài)”，他們還有上班就開始盼著下班，他們總說：老板給我多少工資，我就給他多少工作。他們在工作中馬馬虎虎，敷衍了事。他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)推三阻四，尋找各種理由不去完成它。他們把工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，他們把工作當(dāng)作賺錢的一種方式，他們總以為英雄無用武之地。而最終的結(jié)果只是使自己受到損害，陷入一個(gè)和尚也沒水喝的境地。就像《和氏璧》中的和氏，抱著未經(jīng)雕琢的璞玉去獻(xiàn)寶，丟了雙腳卻仍然不去思考原因。假如和氏能夠主動(dòng)地雕琢成和氏璧之后，再去獻(xiàn)寶，假如他們懂得
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