精益化管理的體會與精神文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，如必須根據(jù)設(shè)備巡視卡和指定的巡視路徑進行巡視，在巡視的過程中，如果發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要及時進行處理，這樣能夠在很大程度上降低事故的發(fā)生率。認(rèn)真對待檢修工作。設(shè)備都有其生命周期，設(shè)備在使用的過程中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，所以必須根據(jù)設(shè)備的運行情況，制定好相關(guān)的維修計劃，以便可以在一定程度上減少設(shè)備的隱患。另外，應(yīng)該加強與檢修人員的交流和溝通，從而學(xué)習(xí)掌握一些簡單的應(yīng)急的處理措施。1增強變電運維人員主人翁意識。以主人翁姿態(tài)對待工作推動變電站的精優(yōu)發(fā)展。1舉辦不同專業(yè)、不同層級的培訓(xùn)班，對變電運維人員進行精益化管理知識的專題培訓(xùn)，開展精益化管理，提高執(zhí)行力至關(guān)重要。1加強變電運維人員的技術(shù)培訓(xùn)。值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓。精細化管理已成為電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，變電站精益化管理中，應(yīng)將精益化評價工作動態(tài)化、常態(tài)化、長期化，要針對精益化評價中發(fā)現(xiàn)的問題積極做好整改，將精益化的要求融入日常設(shè)備管理和維護中，并不斷的完善機制、開拓創(chuàng)新和持續(xù)實踐。隨著精益化管理的深入開展和研究，三班的精益化管理一定會邁上新的臺階。精神文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)自XX年10月13日全縣精神文明創(chuàng)建工作會議之后，我局積極貫徹落實會議精神，三次召集縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人就精神文明創(chuàng)建工作進行專項布署，認(rèn)真貫徹全縣精神文明創(chuàng)建工作會議精神，狠抓衛(wèi)生單位精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)的落實，目前各項創(chuàng)建工作得到進一步完善和提高。現(xiàn)將近期文明創(chuàng)建工作開展情況簡要匯報 一、 近期工作開展情況 我局分別于10月14日、10月26日和11月24日召開局機關(guān)有關(guān)職能科室和縣直衛(wèi)生單位負責(zé)人會議，傳達縣會議及有關(guān)文件精神，研究布署我
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