三嚴三實第三階段發(fā)言與三嚴三實第二專題嚴以律己專題研討會發(fā)言稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題。嚴以用權(quán)，就是要做到習(xí)總書記要求的－1－“堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私”，權(quán)是核心，用是路徑，嚴是標準，結(jié)合現(xiàn)實，就是要在自己的工作和日常行為之中真正落實“實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人”要求，樹立起忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?。結(jié)合學(xué)習(xí)，我從三個方面談一談體會。一、對嚴以用權(quán)的認識嚴以用權(quán)，核心在用權(quán)為民?！皺?quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，這是習(xí)近平總書記對馬克思主義權(quán)力觀的高度概括，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運用權(quán)力的正確指南?！懊裰?，施政所向”，服務(wù)人民，權(quán)力才能產(chǎn)生實績，脫離群眾，權(quán)力就會漂浮游離。用權(quán)為民作為嚴以用權(quán)體系中的根本性、方向性問題，絲毫都不能產(chǎn)生偏差，怎么強調(diào)都不為過。在我們實際工作中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)為民就是要“以百姓之心為心”，對職工冷暖多設(shè)身處地的換位思考，對群眾悲喜多感同身受的將心比心，問真需于職工，求廣計于基層，務(wù)實效于實踐，實實在在地為身邊的職工群眾搞好服務(wù)。嚴以用權(quán)，根本在用權(quán)為公。從古至今，用權(quán)為“公”還是“私”，向來是鑒別清官與贓官的試金石，在今天，更是衡量黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強弱的根本標尺?！熬庸偈芈氁怨秊橄?，公則不為私所惑，正則不為邪所媚”。焦裕祿等時代楷模之所以為人景仰，歸根到底是因為其“心中裝著全體人民，唯獨沒有他自己”的公仆情懷，而反觀一些腐敗分子，無一例外－－不是將公權(quán)異化為謀私工具，當權(quán)力淪為換取利益的籌碼，就是走向貪腐深淵的開始，終至身敗名裂，萬劫不復(fù)。作為黨的干部，就是要始終銘記“公權(quán)為公，私用即盜”，用至公無私之心，行正大光明之事，進而“以正己化人，以盡己服人”。嚴以用權(quán)，關(guān)鍵在用權(quán)有規(guī)?！皥A有規(guī)，方有矩”，守紀律講規(guī)矩是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴以用權(quán)的底線，掌權(quán)必須從嚴，從嚴必講規(guī)矩。從十八屆中央紀委二次全會明確提出嚴明政治紀律，到三次全會要求加強組織紀律，至五次全會“把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位臵”，黨中央對規(guī)矩的強調(diào)一以貫之，要求越來越高，標準越來越嚴。這是因為“按制度和規(guī)矩行使權(quán)力”，不僅是黨的歷史經(jīng)驗的總結(jié)，更是在當前全面從嚴治黨新形勢下，對黨員干部的必然要求。我們這個層面的干部，雖然職務(wù)不高，但也是為黨掌權(quán)的“關(guān)鍵少數(shù)”，只有常思“嚴”之益，常念“縱”之害，真正做到“法無授權(quán)不可為”，才能夠擔負起黨組織和職工群眾交付的重任。嚴以用權(quán)，要義在用權(quán)有為。“莫說一官無用，地方全靠一官”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力行使，決定著一個單位的發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量。我們常說要防止權(quán)力濫用，同時也要防止有權(quán)不履職，有權(quán)不作為。權(quán)力就意味著責(zé)任，有權(quán)必有責(zé)，要行使權(quán)力，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就要有擔當精神，這是馬克思主義權(quán)力觀的內(nèi)在邏輯和必然要求。當前在鐵路深化貨運體制改革的大背景下，公司向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型面臨重重考驗，經(jīng)營活力亟待激發(fā)，管理桎－3－梏亟需突破，發(fā)展模式亟要轉(zhuǎn)變，只有各級黨員干部敢于擔當，切實負起責(zé)任來，才能重塑精神、提振信心，打造公司發(fā)展新態(tài)勢。二、在嚴以用權(quán)方面存在的不足及原因分析按照“嚴以用權(quán)”要求，我認真對照正反面典型、中央巡視組指出的問題和總公司黨組通報處理的有關(guān)問題，反思自身，自己在用權(quán)方面并不存在背離黨性原則和違反黨紀法規(guī)的行為，但是對照“嚴”和“實”的標準，仍然存在一定差距，主要體現(xiàn)在：用權(quán)為民方面：一是唯己，有時在謀劃和推進工作時，沒有完全圍繞職工利益和切實需求，而是會考慮個人得失，當一項工作容易被廣大職工理解和接受時，則樂于積極策劃、大膽創(chuàng)新，而當有的工作可能會引發(fā)矛盾和誤解時，則表現(xiàn)出熱情不高和猶豫不決。有時擔心工作要求太多容易得罪人，也存在標準失之于寬、失之于軟，違背了標準嚴一格，職工利益就多獲得一分，要求高一點，職工滿意度就多提高一些的客觀規(guī)律。二是唯親，由于在日常工作中與兩級機關(guān)同志工作交往相對較多，人員相對更熟，造成工作重心多聚焦于兩級機關(guān)，而忽略了對一線基層職工的關(guān)注關(guān)懷和力量調(diào)動。例如，公司多次組織在兩級機關(guān)開展合理化建
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