【文章內(nèi)容簡介】 預 安排，由督查對象對照工作要求自行填寫本月各項重點工作事項及進度安排。每月 30 日進行自查，報告情況及存在的問題；二是通報制，由鎮(zhèn)目標管理督查辦，根據(jù)督查對象提交的預安排，對工作安排、落實和推進情況進行全過程督查，對督查中好的作法、存在問題、意見建議，均以《目標管理督查專報》的形式進行通報；三是督辦制，鎮(zhèn)目標管理督查辦對督查對象未在規(guī)定時間內(nèi)有效辦理的工作事項，發(fā)出督辦通知書，要求督查對象在 7個工作日內(nèi)辦理完畢并反饋辦理結(jié)果。對情況復雜難以辦結(jié)的，或由于政策、權(quán)屬和其他條件限制不能辦理的，書面說明原因，由鎮(zhèn)黨委 、政府研究決策。三制度的實行，有效推動了鎮(zhèn)內(nèi)主要奮斗目標的按時超額完成。在整個目標管理督查工作中，共形成《目標管理督查專報》 12期，發(fā)出督辦通知 32份，各督查對象完成率達 100%。 （二）紀檢工作。我認真按照從源頭上抓好預防腐敗這個關鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的原則，落實廉政風險自查制度。摸清了權(quán)力 “家底 ”，各級領導干部認真填寫《廉政風險防控管理權(quán)力清單登記表》，提交鎮(zhèn)黨委審核確認。通過填寫權(quán)力清單登記表，鎮(zhèn)黨委、政府班子成員、中層干部、一般干部和村（社區(qū)）黨支部書記、村委會主任查 找出風險點 321個，為規(guī)范權(quán)力運行，預防腐敗奠定的基礎，完善了在崗人員不履職或不正確履職等管理監(jiān)督制度 11 個，解決了制度缺失問題。全體鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部無論在抗震救災、災后重建中，還是在重大工程項目推進中，無一例紀法亂紀行為，且養(yǎng)成了良好的工作作風。 （三）司法行政工作。把 “創(chuàng)星評級 ”作為推動 “大調(diào)解 ”工作的載體，把培訓鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解員，落實 “四原則 ”和 “四個第一 ”作為衡量 ”大調(diào)解 ”工作的 “尺子 ”，有效的化解社會矛盾。 一是大規(guī)模培訓 “三級 ”調(diào)解員。在鎮(zhèn)黨委的支持下，我加強與法院、檢察院、公安等部門 的聯(lián)系，舉辦鎮(zhèn)村組調(diào)解員培訓班 3期，共培訓調(diào)解員和調(diào)解信息員359名，并在培訓中采取請法官座診、檢察官講廉、民警講法的辦法，強化案例分析，既增強了村組調(diào)解員的法律意識，又學會了依法調(diào)解的方法，防止了人民調(diào)解工作中存在的盲目性。 二是開展 “創(chuàng)星評級 ”活動。為調(diào)動各級調(diào)解員的工作積極性，按照市司法局的要求，在全鎮(zhèn)的調(diào)委會和調(diào)解員隊伍中開展了 “創(chuàng)星評級 ”活動，在明確了星級調(diào)委會和等級調(diào)解員的評定標準后，極大地激發(fā)了調(diào)解員的主動性，創(chuàng)星評級意識普遍增強，學習業(yè)務、探索新的調(diào)解方法的人員增多，培育出了一大批綜合型調(diào)解員。通過民主推薦，組織票決，全鎮(zhèn)評出二星級調(diào)委會 4個，三星級調(diào)委會 8個，二級調(diào)解員 1名， 3級調(diào)解員 9名， 4級調(diào)解員 17名，受到了市司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的表彰。 三是落實 “四原則 ”，堅持 “四個第一 ”調(diào)解糾紛。根據(jù)災后農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題和矛盾糾紛的新變化，我在認真調(diào)研的基礎上，我把矛盾糾紛分為兩類四級： “兩類 ”，即一般民事糾紛、疑難民間糾紛， “四級 ”是社級調(diào)解型、村級調(diào)解型、鎮(zhèn)級調(diào)解型和聯(lián)合調(diào)處型。一旦矛盾糾紛發(fā)生，就按照 “兩類四級 ”標準，確定調(diào)解人員和調(diào)解方法，使調(diào)解責任進一步明確。同時，在調(diào)解中， 我落實 “排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好 ”四大原則，堅持 “第一時間介入糾紛、第一時間找出焦點、第一時間調(diào)解處結(jié)、第一時間進行回訪 ”工作方法，效果十分明顯。兩年來鎮(zhèn)調(diào)委會共調(diào)解矛盾糾紛 232件，調(diào)處率達 100%，調(diào)處成功率 %，防止了 4件 “民轉(zhuǎn)刑 ”事件的發(fā)生，排查隱患 16起，防止了 3件群體性發(fā)生，為把升平鎮(zhèn)打造成彭州城市花園做出了積極的貢獻。 （四）信訪維穩(wěn)工作。自信訪維穩(wěn)工作落實到我的頭上，我根據(jù)自己掌握的情況，按照鎮(zhèn)黨委和上級有關部門的要求，制定了抓好信訪維穩(wěn)工作的一套機制，即突出一個載體 ，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措。 一是突出一個載體。結(jié)合升平實際，開展了 “我們在聆聽、滿意在信訪 ”活動，把 “124”基層工作方法作為主動接訪的重要載體，我牢固樹立起了熱情接待、耐心聆聽、上門服務、依法辦事、迅速辦理的工作意識，使群眾充分感受到信訪部門的工作作風在轉(zhuǎn)變，為加強行政效能建設帶來的新氣象，從而樹立起了信訪干部愛崗敬業(yè)、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好形象。 二是加強兩個建設。即加強干部隊伍建設和信息網(wǎng)絡建設，鎮(zhèn)、村兩級建立起了人人都是信訪接待員的干部 隊伍 108 人，落實了鎮(zhèn)黨委決定的信訪首接責任制，無論哪位干部，也無論上訪群眾來自哪里，只要有事找到干部，必須首先接待，了解事由，再分別報送相關部門及時處理。另一方面，開通了網(wǎng)上信訪，在組級建立起了 181人組成的信訪維穩(wěn)信息員，實現(xiàn)組到村、村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到市級部門的信訪網(wǎng)絡，且運轉(zhuǎn)高效，方便了群眾反映社情民意。 三是抓住三個重點。即抓住集體訪、越級訪、重復訪三個重點，以鎮(zhèn)黨委、政府的名義與各村（社區(qū)）簽訂了《信訪維穩(wěn)目標責任書》，落實了信訪維穩(wěn)工作責任制 115條，條條對準信訪維穩(wěn)工作目標，并把排查化解基層矛盾糾 紛作為考核重點，有效遏制了 “三重信訪 ”上升的勢頭，特別是涉產(chǎn)、涉遷、涉災信訪處理率達 100%。 四是強化四個活動。即強化 “領導接訪、領導包案、領導下訪、市領導接訪 ”四個活動，把領導接訪、下訪、包案中的批交辦件作為我的工作重點，協(xié)助領導認真解惑釋疑、切實化解矛盾，對發(fā)現(xiàn)的工作問題，及時處理。兩年來，我鎮(zhèn)主要領導接訪（下訪）接件 131件、分管領導包案 79件，市領導接訪 13件，通過我的努力和同志們的協(xié)助，辦結(jié)率達 100%。 五是落實五個舉措。即 “定期排查、現(xiàn)場督辦、聯(lián)合督查、信息預警、目標考核 ”五大舉措，將信 訪維穩(wěn)責任落實到鎮(zhèn)職能辦所、村（社區(qū)）主要領導和企事業(yè)單位主要負責人頭上，并將各項措施與年終目標考核相結(jié)合，凡信訪維穩(wěn)目標考核低于 90 分者，實行一票否決制，取消村（社區(qū)）目標績效獎和個人評先資格。 （五）黨委政府交辦的重要工作。成都至綿陽高速公路復線項目（以下簡稱成綿復線）是四川省人民政府納入 “”特大地震災后重建規(guī)劃的國家重大基礎設施項目，項目用地升平鎮(zhèn)涉及拆遷農(nóng)戶 108戶，按照鎮(zhèn)黨委政府的安排，我負責玉泉村 14 戶拆遷戶的拆遷安置工作。第一次面對 “天下第一難工作 ——拆遷安置 ”工作，我與工作組人員一 同走村入戶做政策宣傳和動員，入戶的摸底調(diào)查、拆遷協(xié)議的簽訂、安置點用地和拆遷戶的新房建設，我都親自參與，最終以實際行動打消了 6戶 “釘子戶 ”的顧慮，按期完成了拆遷安置任務，確保了項目的順利推進。 三、不放過在基層鍛煉的每一個機會，促進自我快速成長 到升平鎮(zhèn)掛職鍛煉，鎮(zhèn)黨委交辦的工作僅僅是我工作的一部分，我作為組織上委派到昌衡村的黨支部副書記，抓好昌衡村工作，關注昌衡村發(fā)展是我又一項工作職責。在昌衡村，我不放過每一個鍛煉機會，認真執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決定。 一是落實 “124”基層工作方法絕不走過場。 2021 年 5 月，當我來到昌衡村任職的時候，全市統(tǒng)一開展的加強基層基礎工作活動已在全鎮(zhèn)轟轟烈烈的展開。上任伊始，我便加班加點認識村組干部，在他們的介紹下，我進組入戶，用 10 天時間，走訪了全村 1000 余戶農(nóng)戶，收集到村民反映的問題 226 個，其中村民反映最多的熱難點問題 11 個。在走訪中，我不忘自已來自司法行政部門，調(diào)解矛盾糾紛是自己義不容辭的職責，我便采取邊走訪邊調(diào)解的辦法，共調(diào)解矛盾糾紛41 個，為推動昌衡和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。針對在走訪中村民反映的問題，我一一梳理、歸納，一起與村支 “兩委 ”的同志商量，尋求解決辦法。經(jīng) 過我的努力，鎮(zhèn)黨委、政府和村支 “兩委 ”干部的支持， 80%的問題當時就得到解決。 二是學習實踐科學發(fā)展觀，推動昌衡發(fā)展。在學習實踐活動中，我特別注意把理論與實踐相結(jié)合，認真領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，結(jié)合昌衡村 “打造昌衡故居、發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè) ”的發(fā)展思路。為昌衡村的發(fā)展提出了自己意見：第一，通過修復昌衡故居，展出尹昌衡生平事跡，弘揚愛國主義精神，并通過擴建昌衡紀念館、辛亥園林、昌衡廣場等，打造觀光農(nóng)業(yè)，推動昌衡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)民集中居??；第二，在昌衡故居規(guī)劃一片現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)，推行土地流轉(zhuǎn)，通過招商引資，搞設 施農(nóng)業(yè)，為城里人體驗農(nóng)事生活創(chuàng)造條件；第三，用五年時間，在觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)的帶動下，促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變，重點是承接城市文明的輻射，改變昌衡面貌。這些內(nèi)容在村民議事上提出，得到了議事會成員的贊揚，并高票通過，形成決議，并確定為昌衡村災后重建、科學發(fā)展的新思路。 三是在具體工作中做到精細，親自到位。近兩年，農(nóng)村工作正如每一個人一樣，受到了 “512”地震的洗禮，與之前相比更為復雜，人們更加現(xiàn)實，如若在工作中粗枝大葉，得過且過，將嚴重影響黨委、政府的形象。我充分認識到這一點，便更加嚴格要求自己，遇事都事必 躬親，親歷親為。農(nóng)村工作涉及面廣、大小事情繁多，無論是產(chǎn)改工作承包地實測還是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中農(nóng)村散居院落的治理我都親自參與，我深深的體會到，當農(nóng)村干部不能只是說，還得親自干，做給群眾看，才能帶著群眾干。就這樣，群眾的積極性、主動性調(diào)動起來了，試點組的 “四治 ”目標實現(xiàn)了，目前已成為全市平壩地區(qū)散居農(nóng)戶環(huán)境綜合整治的典范，納入全省 “五十百千示范工程 ”項目，群眾的自豪感也得到增強。我自己也因此在群眾中受到好評， 2021 年底，村級黨組織換屆選舉中，以高票再次當選為昌衡村黨支部副書記。 兩年的掛職鍛煉時間即將 期滿，從成功中積累經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，兩年的掛職鍛煉豐富了我的人生閱歷，提高的我的應變能力和綜合素質(zhì)，是我成長道路上積累的一筆寶貴財富。 2021年 4月 20日 掛職鍛煉總結(jié) 筠連縣委副書記、縣長 王萍 根據(jù)組織安排，今年 3月 —12月，我被選派到浙江省杭州市江干區(qū)掛職學習，掛任區(qū)委常委，并被組織確定為四川赴浙江掛職干部 10 人小組的聯(lián)系人。 9 個月來，在各級領導的深切關心和同志們的真切幫助下，得到了全面鍛煉，圓滿地完成了掛職任務，達到了預期目的。 一、基本情況 （一） 投入精誠，求深于理論。緊扣掛職實際，鎖定掛職任務，厘清目標取向，清醒角色定位，堅持以學為主，研學互動，重點突破。一是抓實計劃。根據(jù)掛職要求，我的主要任務是跟隨江干區(qū)區(qū)委書記全面學習，著力了解江干區(qū)的階段之要、發(fā)展之重、破難之法，特別是認真學習、解析江干區(qū)推進城市化進程和發(fā)展服務業(yè)的成功經(jīng)驗。為把準主線，變學習的 “基點 ”變?yōu)樘嵘?“躍點 ”，我優(yōu)化工作學習