班組月度工作總結(jié)與班組管理從基礎(chǔ)到技巧學(xué)習(xí)體會(huì)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高員工綜合素質(zhì)、認(rèn)真加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮班組的積極作用，對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的全面完成有著舉足輕重的作用。筆者結(jié)合自己在中核機(jī)械當(dāng)實(shí)習(xí)班長(zhǎng)的切實(shí)身感受，加上學(xué)習(xí)這本書(shū)以后的思索，我認(rèn)為，加強(qiáng)班組的基礎(chǔ)建設(shè)，著重從“三個(gè)強(qiáng)化”上下功夫，這樣能夠有效提升班組建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。一、強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)持依靠班組管理制度約束員工俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓，大到一個(gè)國(guó)家、小到一個(gè)單位，如果不建立一整套規(guī)章制度，就是沒(méi)有起碼的規(guī)矩，進(jìn)一步說(shuō)，不僅要建立制度，更為重要的是必須執(zhí)行制度，鐵的制度和鐵的執(zhí)行，甚至鐵的監(jiān)督，缺一不可。對(duì)于班組和員工來(lái)講，最基礎(chǔ)的管理就是確保公司“規(guī)章制度”的嚴(yán)格執(zhí)行。因此，班組基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵在于企業(yè)規(guī)章制度落實(shí)的嚴(yán)肅性，這是我們不容忽視的一個(gè)重要方面為此，應(yīng)當(dāng)著重抓住以下二個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)制度完善健全。在大力宣傳企業(yè)規(guī)章制度的同時(shí)，為班組建設(shè)建章立制，并將先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)和逐步建立起來(lái)行之有效的做法進(jìn)一步推行。二是加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)班組進(jìn)行隨機(jī)檢查，督促班組各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。作為班組長(zhǎng)，要勤檢查勤落實(shí)勤督促，對(duì)班組考勤制度、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，并且督促班組及時(shí)做好臺(tái)帳記錄，逐步形成班組工作按章辦事、按制度執(zhí)行的良好習(xí)慣。這樣，經(jīng)常性引導(dǎo)、檢查，
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