三嚴(yán)三實(shí)會(huì)議記錄范文與三嚴(yán)三實(shí)促三建學(xué)習(xí)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 映出廣大干部職工的心聲。與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員踐行“三嚴(yán)三實(shí)”不作為、亂作為、貪腐謀私、侵害職工群眾合法權(quán)益等方面提出了意見(jiàn)建議，同時(shí)對(duì)公司二次創(chuàng)業(yè)提出建議。歸納參會(huì)人員意見(jiàn)建議匯總?cè)缦拢阂?、領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”方面存的問(wèn)題：xx提出產(chǎn)能充分發(fā)揮，圍繞戰(zhàn)略思想發(fā)揮過(guò)剩產(chǎn)能，充分落實(shí)好公司的戰(zhàn)略決策；**帶頭掃雪，領(lǐng)導(dǎo)能起帶頭作用，建議領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層，多參加集體勞動(dòng)，干部作風(fēng)帶動(dòng)職工作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，加入各類平臺(tái)，與職工面對(duì)面交流，聯(lián)系群眾，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，小事小專題會(huì)議（“三嚴(yán)三實(shí)”民主生活會(huì)）節(jié)上嚴(yán)格要求自己，做成常態(tài)化，制度化；學(xué)習(xí)不夠深入，投入學(xué)習(xí)的時(shí)間不多，培訓(xùn)時(shí)職工學(xué)習(xí)時(shí)間較多，高層領(lǐng)導(dǎo)不帶頭參加培訓(xùn)，建議紅色教育多搞，特別是黨員；欠缺創(chuàng)新意識(shí)，不敢打破原有思維，以求穩(wěn)定主為，達(dá)不到高效，不敢挑大梁；發(fā)揮干部職工的積極性：一是干部隊(duì)作風(fēng)（從上到下）；二是嚴(yán)格考核，公平公正(建議分公司以萬(wàn)元固定資產(chǎn)對(duì)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)率、人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)率兩個(gè)指標(biāo))；三是壓縮無(wú)必要費(fèi)用，降低成本，提倡難苦奮斗；隱患治理，涉及到花錢(qián)的地方，存在安全隱患處理不及時(shí)，（比如增濕塔整改），業(yè)務(wù)多方歸口，因請(qǐng)示招標(biāo)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致隱患整改不及時(shí)，提出建議關(guān)于安全重大隱患整改問(wèn)題，簡(jiǎn)化審批流程，歸口管理部門(mén)，各相關(guān)部門(mén)積極配合，定期解決問(wèn)題。二、引領(lǐng)好公司二次創(chuàng)業(yè)建議分廠閑置用地合理利用，采用易學(xué)易用投入低的副業(yè)，利用停窯時(shí)間閑置人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)：依托公司現(xiàn)有產(chǎn)品可進(jìn)行水泥制品、路牙磚、廣場(chǎng)磚、礦渣細(xì)分、水泥構(gòu)件的生產(chǎn)；分廠閑置，培訓(xùn)部分人員汽車修理，在方便公司、客戶的同時(shí)方便職工；垃圾處理，影響廠容廠貌，停窯后，存在樹(shù)葉到處堆，時(shí)而能燒時(shí)而不能燒，建議分廠建立垃圾壓縮站，粉燒生活垃圾；現(xiàn)綠化栽種苗木不管多少、大小都是外購(gòu)，建議建立苗木基地；閑置人員投入綠化，爭(zhēng)取做到自己能做的不外包，不找勞務(wù)工，樹(shù)葉垃圾可以制成肥料二次利用；三、其它內(nèi)容xx年提升安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)
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