某工程安全生產(chǎn)月活動方案與某工程排風道施工方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 染；屋頂出風口設置負壓式風帽，利用風力作用，使系統(tǒng)長期處于負壓狀態(tài)，更具有防雨、防倒灌效果；排風系統(tǒng)制作選材與建筑物同壽命。二、工期目標：承諾嚴格執(zhí)行合同工期，配合各棟樓總進度要求進行施工，決不拖延工期。三、質(zhì)量目標:排風管道采用1010耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布增強和高強度低堿水泥砂漿制成薄壁方管，質(zhì)量達到或超過國家行業(yè)標準JC8541999的指標。環(huán)保型油煙止逆閥和負壓式風帽加工質(zhì)量符合企業(yè)標準01QB001。排風系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量符合2001HJ001標準。工程質(zhì)量驗評標準：嚴格執(zhí)行國家建筑工程驗收有關(guān)技術(shù)規(guī)程及規(guī)范。第三章施工準備一、技術(shù)準備：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和現(xiàn)場的實際情況，編制施工組織設計，重點闡明排風系統(tǒng)安裝方案、進度、質(zhì)量、工期保證措施和安全文明生產(chǎn)措施，以便有效地指導現(xiàn)場施工。組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙和變更記錄，掌握審定的安裝方案，如實編排各棟樓施工順序，提供送貨計劃和安裝計劃。由公司技術(shù)總工和項目經(jīng)理組織安裝工人作技術(shù)交底，對關(guān)鍵部位和安裝難點進行詳細交底。二、資金準備：我公司擁有固定資產(chǎn)500萬，流動資金100萬。因此本工程施工不存在資金短缺，完全能夠及時供貨安裝，確保工程的順利完工。三、材料準備：按照本工程總體施工進度計劃要求，及時組織材料進行成品煙道生產(chǎn)，10天內(nèi)保證送貨。在安裝人員進入施工現(xiàn)場時，根據(jù)樓層計劃所需材料準時送交現(xiàn)場，保證不產(chǎn)生停工待料。四、勞動力的準備：根據(jù)施工組織計劃安排配備安裝人員16人，為了保證質(zhì)量和工期，防止突發(fā)事件，公司預備6人，隨時補充。在勞動力組織安排上，做到技術(shù)工種和輔助工種的合理搭配以及各工種之間的合理搭配，最大限度地發(fā)揮各專業(yè)工種的能力。第四章施工部署一、施工組織機構(gòu)：我公司將由精干的管理與技術(shù)人員組成住宅排風系統(tǒng)安裝項目部，按項目管理的原則組織施工。在公司的支持下，工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對本工程實行全面管理。二、項目經(jīng)理的職責與權(quán)限：執(zhí)行公司有關(guān)指令，遵守公司各項管理制度，行使公司授予的項目經(jīng)理職權(quán)。代表公司履行工程承包合同中規(guī)定的施工任務，并承擔合同規(guī)定的各項責任和義務
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