營養(yǎng)早餐店項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-01-21 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選擇出去吃早餐，或在家自己做的。所以 我們的競爭對(duì)手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本身。 首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐，而且食堂既經(jīng)濟(jì)有衛(wèi)生，所以我們面對(duì)這個(gè)競爭對(duì)手時(shí)，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間。食品方面，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到。其次是各家早餐店，他們既是我們的競爭對(duì)手，同時(shí)也可成為合作伙伴，我們可以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競爭壓力，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類，從而達(dá)到共贏。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個(gè)人口味，但費(fèi) 時(shí)費(fèi)力。我們的計(jì)劃可以使他們減少在早餐上時(shí)間和精力的花費(fèi)，并可使他們?cè)谠绮偷钠贩N上有更多的選擇余地。 總之，競爭就是一種動(dòng)力，只要我們處理好我們與競爭對(duì)手的關(guān)系，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途。 公司名稱： “早安 ”早餐配送有限公司 商標(biāo)： 6 公司構(gòu)成 我們 “早安 ”早餐供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司，由八個(gè)股東共同出資成立。 1. 名稱： “早安 ”早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司 住所： 2. 經(jīng)營范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT的早餐店進(jìn)購早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早餐，送到消費(fèi)者手中，并且準(zhǔn)時(shí)送到。 3. 公司注冊(cè)資本： 50 萬 4. 股東姓名： 蔡慧東 、 白彬 、 張超 、 劉爽 、 顧中華 、施浩然 、 蔡長桂 ：實(shí)際資金額 ：由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓 ： 董事會(huì)：設(shè)董事長一名 監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事一名 市場營銷部：經(jīng)理兩名，其余為配送人員 人事部：經(jīng)理兩名 (其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事 ) 財(cái)會(huì)部：會(huì)計(jì)一名、出納一名 ：定期召開董事會(huì)、股東大會(huì)，由董事會(huì)先得出初步議事決定，再交股東大會(huì)審核決定。 ：董事長 解散事由： (1)股東大會(huì)決議解散 。(2)因公司合 7 并或者分立需要解散的 。(3)違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉。 ：成立清算組，制定清算方案，最終清算終結(jié)，辦理注銷登記。 宣傳方式： 我們通過出各種海報(bào)，以供閱覽。也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給社會(huì)各界人士。我們也可開通熱線供大家咨詢，同時(shí)也可上網(wǎng)，在我們的網(wǎng)站上查詢。并且在高校，小區(qū)，寫字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度。同時(shí)在長假來臨，寒暑假之即搞一系列的促銷活動(dòng)。總之，我們的宣傳會(huì)很到位 ! 總店： 可以在靠近學(xué)校比較集中或?qū)懽謽桥c 小區(qū)的附近選一個(gè)店面，在較顯眼的，人流進(jìn)出集中的地方，以便更多人群看到，令他們產(chǎn)生興趣并傳而廣之。 流動(dòng)服務(wù)站： 我們會(huì)有專門的銷售人員進(jìn)行類似與定牛奶的方式來推廣我們的服務(wù)，方便了消費(fèi)者，使他們很愉悅的和我們合作?；蛘叩揭恍└咝＠锩嫦蛲瑢W(xué)們宣傳，讓有興趣的人來加入我們。不至于什么都不吃就去教室上課而把自己的身體弄壞。 網(wǎng)站： 通過建立網(wǎng)站的方式，在網(wǎng)上預(yù)定，聯(lián)系好要預(yù)定早餐 8 的人，然后上門服務(wù)。服務(wù)到位 !令接受我們服務(wù)的消費(fèi)者吃下我們精心配制的早餐。 還可以通過以下方式進(jìn)行宣傳：信封，名 片，公文夾，工作證，公章，單據(jù)，合同書，廣告，櫥窗，紀(jì)念品，目錄，包裝，門面，招牌，衛(wèi)生桶，毛巾，茶具，工交車，工作服，帽，胸卡 ....... 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 我們這個(gè)計(jì)劃在這里進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。由于我們的計(jì)劃利潤隨著定餐人數(shù)承認(rèn)的多少而有所變化，所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們是采用報(bào)表分析法對(duì)計(jì)劃做評(píng)估的，這種方法比較直觀，客觀和準(zhǔn)確。 主要是針對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：公司的盈利能力如何 ； 是否穩(wěn)定 。公司的償債能力如何 。公司的資本結(jié)構(gòu)是否合理 ； 資金是否充足 。存貨是否過量 ； 周轉(zhuǎn)是否暢通 。是否會(huì)存在因 應(yīng)收帳 款過大而造成資金沉淀于結(jié)算領(lǐng)域 ； 甚至形成壞章?lián)p失 。銷售能力如何，是否形成產(chǎn)品積壓等。 公司持有的風(fēng)險(xiǎn)有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。市場對(duì)公司產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越小。我們的這個(gè)計(jì)劃是適合大多數(shù)學(xué)生，上班族，和一部分的家庭。同時(shí)在假日會(huì)有比較好的銷售。所以需求量相對(duì)而言是比較穩(wěn)定的。而我們的售價(jià)變化不大，原料的采購價(jià)格，工人的工資變動(dòng)也不大，經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也就不會(huì)太大。 9 對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范，關(guān)鍵是對(duì)各種因素進(jìn)行分析，避免其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。首先要指定一份完善的商業(yè)計(jì)劃書，并進(jìn)行全面的評(píng)估，以此來全面檢驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性，避免發(fā)生挫敗的可能性。第二，持續(xù)地降低成本可以通過以下途徑： (1)開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，利用價(jià)值工程等方法提高產(chǎn)品的功能成本的比例 。(2)采用先進(jìn)的設(shè)備，工藝，材料 (3)開展作業(yè)成本計(jì)算，作業(yè)成本管理和作業(yè)管理。(4)改進(jìn)員工的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識(shí)。 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)還要適度多緣化經(jīng)營，分散經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)。 影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有：公司的負(fù)債率水平，投資回報(bào)水平，現(xiàn)金的流量和資產(chǎn)的流動(dòng)性。 我們可以通過很多的方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)： (1)及時(shí)足額籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金。
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