20xx電大工商管理社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-21 15:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (三 )一套合理的員工守則，能讓大家都了解公司的規(guī)章制度。 (四 )一個(gè)有效良好的溝通平臺(tái)，是企業(yè)團(tuán)結(jié)的法寶，能讓員工的工作更有效率，更有凝聚力，員工之間的關(guān)系更加和諧。 (五 )對(duì)員工人性化管理，給予員工更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，是建立企業(yè)和諧、留住企業(yè)人才的有力保障。 七、結(jié)語(yǔ) 人力資源管理雖然最終還是要服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。但這是企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)，人力資源管理是一門藝術(shù)。好的9 / 19 人力資源管理能給企業(yè)帶來(lái)生氣，帶來(lái)更多 事半功倍的成果，無(wú)論是看得見(jiàn)還是看不見(jiàn)的，都是企業(yè)的財(cái)富。不好的人力資源管理也會(huì)讓企業(yè)陷入困境。就像珠海曾經(jīng)風(fēng)云一時(shí)的巨人企業(yè)，因拓展公司規(guī)模調(diào)用了大量人才，導(dǎo)致公司員工分配不均衡，加上資金緊縮，最終倒閉。所以，人力資源管理，無(wú)論從招聘，培訓(xùn)，到使用，再到分配是一個(gè)重要且系統(tǒng)的過(guò)程，稍有差錯(cuò)，給企業(yè)帶來(lái)的損失可能就不可估量了。相信在所有員工的共同努力下， XX 制藥有限公司會(huì)走的更遠(yuǎn)。 2021電大工商管理社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 一、前言 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工商管理教研室老師的組織 帶領(lǐng)下，我們?nèi)斯ど坦芾韺I(yè) 12 級(jí)學(xué)生進(jìn)行了為期一周的企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)。 實(shí)習(xí)時(shí)間是 XX年 6月 20日 XX年 6月 24日 (本學(xué)期第十八周 ) 實(shí)習(xí)地點(diǎn)是湘潭 xx 超市駐湖南工程學(xué)院新校區(qū)分店 實(shí)習(xí)過(guò)程主要分為下面幾個(gè)階段：在本校進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員，觀看實(shí)習(xí)企業(yè)相關(guān)視頻資料、做下企業(yè)實(shí)習(xí)的相關(guān)準(zhǔn)備等，下到實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí) 。6月 23日下午至 6月 24日下午，整理充實(shí)資料，寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告 等。盡管天氣炎熱，可同學(xué)們依舊熱情高漲。企業(yè)負(fù)責(zé)人也是充滿熱情地接待了我們，并耐心詳細(xì)地向我們介紹了企 業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀。 10 / 19 經(jīng)過(guò)了在超市一周的認(rèn)知實(shí)習(xí)，我對(duì)萬(wàn)福隆連鎖超市的基本情況，包括它的發(fā)展歷史，企業(yè)文化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展前景等都有了一定的了解與認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我更加了解在工作時(shí)的注意事項(xiàng)，及企業(yè)的貨物管理情況。 二、實(shí)習(xí)企業(yè)簡(jiǎn)介 (一 )超市的發(fā)展現(xiàn)景 湖南 xx 商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)的便利店連鎖企業(yè)，公司成立于 XX 年 9 月，自從第一家校園超市開(kāi)業(yè)以來(lái)，已在湘潭、長(zhǎng)沙地區(qū)發(fā)展了近 200 間連鎖店。公司志立于“好鄰居、好 伙伴”的市場(chǎng)定位，為廣大市民提供了實(shí)惠的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了良好的社會(huì)效益。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識(shí)又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，全心全意為門店服務(wù)，為門店?duì)幦∽畲笙薅鹊睦?，廣大加盟者憑借萬(wàn)福龍的品牌優(yōu)勢(shì)以及專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。我們的近期目標(biāo)為： XX 年發(fā)展門店達(dá) 200 家， XX 年連鎖門店達(dá) 250 家， XX 年門店總數(shù)突破 300 家。未來(lái)五年將打造成為三湘大地最大、最專業(yè)的連鎖便利店品牌。 (二 )超市的組織體系 湖南 xx 商貿(mào)有限公司由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理主管，其下有業(yè)務(wù)中心 、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心，其中業(yè)務(wù)中心包括采購(gòu)部、市場(chǎng)部、物流部 。發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部、11 / 19 督導(dǎo)部、校園事業(yè)部和電子商務(wù)部 。結(jié)算中心包括會(huì)計(jì)部、出納部和信息部 。行政中心則包括人力資源、工程部和針棉部。合計(jì)十三個(gè)部門。 市場(chǎng)部的職責(zé)實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，制訂和實(shí)施開(kāi)發(fā)市場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)政策的制訂與施 行和人員管理，做市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)，市場(chǎng)工作的監(jiān)察與評(píng)價(jià)組織，指導(dǎo)各項(xiàng)工作等。 ：人力資源部要站在公司發(fā)展的角度，創(chuàng)新工作方法，借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)培養(yǎng)人才的方法，培養(yǎng)適 合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。要制定出切實(shí)可行的干部、員工培訓(xùn)方案，做到培訓(xùn)有內(nèi)容、計(jì)劃有考核。 (1)要做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，開(kāi)展在服務(wù)水、設(shè)備設(shè)施管理和安全工作等方面的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)全面提高員工對(duì)區(qū)域管理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能 (2)是抓好干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí) .重點(diǎn)解決思想上和作風(fēng)上存在的問(wèn)題和不足 .增強(qiáng)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和執(zhí)行能力 .另外 .人力資源部要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上 .利用公司組織干部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) .在方式 .內(nèi)容上做出統(tǒng)籌安排 .同時(shí)還要借助外腦 .聘請(qǐng)專家來(lái)授課 .進(jìn)一步拓寬我們的視野 .提高研 究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力 .另一方面制訂出培養(yǎng)年輕干部和新的用人標(biāo)準(zhǔn) .廣泛招納結(jié)構(gòu)合理 .素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才 .培養(yǎng)新生力量 .同時(shí)還要積極的創(chuàng)造條件 .使的優(yōu)秀人才獲得深造12 / 19 的機(jī)會(huì) .打造一支思想過(guò)硬 .作風(fēng)優(yōu)良 .技術(shù)精湛 .一職多能的優(yōu)秀干部和員工隊(duì)伍 . 深入了解商品價(jià)格信息 .及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) .為公司大宗物資采購(gòu)提供決策依據(jù)。 建立和健全公司物資采購(gòu)， 配置， 流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范 .，承擔(dān)物流部日常事務(wù)工作 .完成公司各項(xiàng)物資招標(biāo)任務(wù)。 加
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