【總結(jié)】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-04-18 12:36
【總結(jié)】總裁辦公會(huì)議議題報(bào)送申請(qǐng)表報(bào)送時(shí)間:2012年4月13日議題名稱關(guān)于對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請(qǐng)審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡(jiǎn)要說(shuō)明自2010年以來(lái)保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的內(nèi)部控制,規(guī)范、統(tǒng)一公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理行為,提高公司對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和水平,不斷
2025-04-15 02:40
【總結(jié)】1/37******股份有限公司薪酬管理制度20**年**月2/37目錄第一章總則.......................................................................................................
2025-04-12 22:07
【總結(jié)】..總裁辦公會(huì)議議題報(bào)送申請(qǐng)表報(bào)送時(shí)間:2021年4月13日議題名稱關(guān)于對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請(qǐng)審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡(jiǎn)要說(shuō)明自2021年以來(lái)保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的
2024-12-15 16:57
【總結(jié)】此資料來(lái)自,大量的管理資料下載1生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國(guó)日期:20xx年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:20xx年8月8日
2025-05-28 20:24
【總結(jié)】目錄第一部分xxx股份有限公司行政管理制度 1 2 17 21 24 27第二部分xxx股份有限公司人力資源管理制度 29 30、休假管理辦法 42 49第三部分xxx股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 52 53 56 62 73 78 83 89 93第四部分xxx股份有限公司工程管理制度 96
2025-04-18 03:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632浙江新和成股份有限公司投資管理制度2001年第一次臨時(shí)股東大會(huì)通過(guò)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性、收益性,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司
2025-08-21 17:11
2025-04-12 13:53
【總結(jié)】1/39XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/39目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系
2025-04-12 00:39
【總結(jié)】7/8中通建設(shè)股份有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期
2025-04-08 23:11
【總結(jié)】某股份有限公司薪酬管理制度一、目的:貫徹以人為本,創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度,強(qiáng)化部門職能?! 《⑦m用范圍:公司職員。 三、制訂標(biāo)準(zhǔn):在原有薪資的基礎(chǔ)上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。 四、參照依據(jù):原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)行情收入標(biāo)準(zhǔn)。 五、薪資等級(jí)制度: 1、薪資構(gòu)成:基本工資+項(xiàng)目津貼+獎(jiǎng)金?! ?、基礎(chǔ)工資:作為該員工
2025-08-10 11:04
【總結(jié)】某某股份有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度匯編編制說(shuō)明《XXXX礦業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)是依據(jù)《義煤集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)》,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,通過(guò)工作組的認(rèn)真討論、修改、補(bǔ)充和完善編寫(xiě)而成的。《管理
2024-09-22 03:36
【總結(jié)】GJ股份有限公司動(dòng)火工作安全管理制度1目的為貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》,結(jié)合本公司防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)的一系列規(guī)定,特制定本規(guī)定。2適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門及分公司區(qū)內(nèi)從事維護(hù)、檢修、施工作業(yè)的各工程隊(duì)伍。3動(dòng)火工作票中所列人員的安全責(zé)任各級(jí)審批人員及工作票簽
2025-08-16 11:56
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬2016年度湖北一橋涂料股份有限公司46/48安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬目錄序號(hào)臺(tái)賬種類序號(hào)臺(tái)賬種類序號(hào)臺(tái)賬種類一企業(yè)概況、安全組織機(jī)構(gòu)臺(tái)賬六事故
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-04-12 00:46