工程公司在全市建筑業(yè)大會上的講話與工程公司總經理就職演講稿(1)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:20 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)管理體系。公司在進行ISO9001質量體系認證的同時，組織進行了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認證，成為我市為數不多的通過三位一體綜合管理體系認證的建筑施工企業(yè)。二、調整布局，加大市外建筑市場的開拓力度，提高市場的占有份額開拓建筑市場，作為我們建筑企業(yè)來說是建筑業(yè)生產經營發(fā)展的第一要務。**市的建筑隊伍越來越多，而建筑市場是有限的，競爭也會愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。我們按照新的思路，利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，在立足本地，鞏固原有市場的基礎上，積極向外、向周邊市、縣拓展新的建筑市場。在具體做法上，我們著力在進入市場上下功夫，確定了幾步走的戰(zhàn)略：一是制訂市場占據計劃，依據企業(yè)自身特點和能力，積極應對；二是搞好市場環(huán)境分析、注重對計劃開發(fā)點進行人員結構、經濟條件、現有工程項目設施、工程業(yè)務發(fā)展趨勢等諸多方面情況的分析；三是主動調查當地和其他進入該地的施工隊伍，掌握競爭對手的情況，以打開工作局面，適時進入市場。XX年我公司在上海、鎮(zhèn)江、常州、昆山、江陰等地市場施工面積達15萬多平方米，占公司總施工面積的30%，取得了初步成效。三、調整結構，培育新的增長點，打造綜合經營的優(yōu)勢調整經營結構，發(fā)展多元化經營是實施產業(yè)延伸，應變市場復雜局勢，做大、做強企業(yè)的重要途徑。去年，我公司在繼續(xù)保持工業(yè)與民用建筑主業(yè)競
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