土地整理項目監(jiān)理階段性工作總結(jié)范文與土地治理管理工作意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目區(qū)內(nèi)清障、組織投工投勞、統(tǒng)籌落實土方工程施工、矛盾協(xié)調(diào)、工程占地調(diào)整、施工單位的監(jiān)管、項目區(qū)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃的落實等。三是對工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量實施監(jiān)管。各項目鎮(zhèn)發(fā)揮就地監(jiān)管、隨時監(jiān)管的優(yōu)勢，進(jìn)行建設(shè)公示、施工過程公示，保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是負(fù)責(zé)項目實施過程中計劃調(diào)整、工程設(shè)計變更等申報工作。五是參與項目竣工驗收工作。對已完工工程的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)、核驗并在資金申報書上簽字蓋章，做好竣工公示，及時做好本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗收和檢查考評準(zhǔn)備工作。項目指揮部人員組成，指揮部總指揮一般應(yīng)由鎮(zhèn)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副總指揮由鎮(zhèn)具體分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員應(yīng)包括鎮(zhèn)農(nóng)技、水利站站長、項目監(jiān)理、項目區(qū)內(nèi)各村支部書記或主任，辦公地點可設(shè)在項目區(qū)所在村辦公室。要求各項目鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，認(rèn)真做好項目工程建設(shè)指揮部的建立與運行督導(dǎo)。二、嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃，杜絕項目隨意調(diào)整。項目計劃批復(fù)下達(dá)及招投標(biāo)確定后，項目鎮(zhèn)和施工單位要嚴(yán)格按照圖紙和工程清單數(shù)量、設(shè)計規(guī)格，按程序進(jìn)行施工。任何個人或施工單位不得擅自改變規(guī)格和數(shù)量，對于確實需要進(jìn)行變更調(diào)整的部分，要按程序履行報批手續(xù)方可進(jìn)行實施。對在實施過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量與實際不相符，嫁接其他項目工程等情況，形成調(diào)整幅度大于50萬元，我局將暫停該鎮(zhèn)下年度項目立項。施工單位自行改變規(guī)格和數(shù)量的，將由項目單項工程審計時按此比例數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一核減，核減數(shù)繼續(xù)用于增做其他工程，并按此工程變化量的10%進(jìn)行處罰。三、實行項目精細(xì)化管理，建設(shè)合格項目工程。抓好項目質(zhì)量建設(shè)
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