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正文內(nèi)容

土地整改請求報告與土地治理管理工作意見匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)綜合開發(fā)項目驗收和檢查考評準(zhǔn)備工作。項目指揮部人員組成,指揮部總指揮一般應(yīng)由鎮(zhèn)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副總指揮由鎮(zhèn)具體分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員應(yīng)包括鎮(zhèn)農(nóng)技、水利站站長、項目監(jiān)理、項目區(qū)內(nèi)各村支部書記或主任,辦公地點可設(shè)在項目區(qū)所在村辦公室。要求各項目鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,認(rèn)真做好項目工程建設(shè)指揮部的建立與運行督導(dǎo)。二、嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃,杜絕項目隨意調(diào)整。項目計劃批復(fù)下達(dá)及招投標(biāo)確定后,項目鎮(zhèn)和施工單位要嚴(yán)格按照圖紙和工程清單數(shù)量、設(shè)計規(guī)格,按程序進(jìn)行施工。任何個人或施工單位不得擅自改變規(guī)格和數(shù)量,對于確實需要進(jìn)行變更調(diào)整的部分,要按程序履行報批手續(xù)方可進(jìn)行實施。對在實施過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量與實際不相符,嫁接其他項目工程等情況,形成調(diào)整幅度大于50萬元,我局將暫停該鎮(zhèn)下年度項目立項。施工單位自行改變規(guī)格和數(shù)量的,將由項目單項工程審計時按此比例數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一核減,核減數(shù)繼續(xù)用于增做其他工程,并按此工程變化量的10%進(jìn)行處罰。三、實行項目精細(xì)化管理,建設(shè)合格項目工程。抓好項目質(zhì)量建設(shè),實行項目精細(xì)化管理是貫穿于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的主線,是為民辦實事、辦好事的落腳點,是我們開發(fā)管理部門的重點工作,也是項目鎮(zhèn)、項目施工和監(jiān)理單位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們要充分發(fā)揮各自職能和作用,檢查督促工程建設(shè)工程進(jìn)度和質(zhì)量,把好工料、工序質(zhì)量關(guān)口。項目鎮(zhèn)指揮部要對工程監(jiān)理、施工單位人員
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