公司貨運信息物流部工作思路與公司資產(chǎn)經(jīng)營部20xx年工作計劃報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 04:31 本頁面
【文章內容簡介】 素質，以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制，實行目標管理，把競爭和風險機制引入目標管理，和每個人的經(jīng)濟利益、工作崗位直接掛鉤，實施“能者上、庸者下“的用人制度，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性，實現(xiàn)貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展。公司資產(chǎn)經(jīng)營部2018年工作計劃報告基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的 工作計劃 )，制定本 工作計劃 。xx年公司辦公室的工作方向(一)努力加強自身素質和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人。(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足。(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力。(四)努力改進工作方法，提高工作效率。(五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍。(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展。(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風。(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務
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