20xx年一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬真題ii卷(含答案)(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題激素封裝車間的凈化空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)屬于何種壓力系統(tǒng)？風(fēng)管安裝完畢后的試驗(yàn)如何進(jìn)行？該凈化空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)場組裝的凈化空調(diào)組合式空氣處理機(jī)組安裝完畢后要做何處理？勵(lì)進(jìn)機(jī)電安裝工程公司可以對合成工段的壓縮機(jī)安裝分項(xiàng)工程進(jìn)行分包嗎？為什么？勵(lì)進(jìn)機(jī)電安裝工程公司為了完成工期目標(biāo)，可以采取哪些具體措施來加快施工進(jìn)度？ 按索賠的分類來細(xì)分一下，勵(lì)進(jìn)機(jī)電安裝工程公司可以向建設(shè)單位提出哪些索賠申請？簡述理由。請簡述單位工程的驗(yàn)收的組織和程序及質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。某承包商在通過資格預(yù)審后，對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主在招標(biāo)文件提出的工期24個(gè)月要求過于苛刻，且設(shè)備由承包商采購，并負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行。合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的0. 1%。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期(在業(yè)主要求工期的基礎(chǔ)上增加6個(gè)月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)。 該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)時(shí)間前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降價(jià)4%。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。 開標(biāo)會由市招標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會，各投標(biāo)單位代表均到場。開標(biāo)前，市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。問題(1)該承包商運(yùn)用了哪幾種報(bào)價(jià)技巧?其運(yùn)用是否得當(dāng)?請逐一加以說明。(2)招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)從所介紹的背景來看，在該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些問題?請分別作簡單說明。(4)承包商在技術(shù)標(biāo)中重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?某電力建設(shè)公司承接21000MW電廠建設(shè)工程的總承包任務(wù)?？紤]工期和專業(yè)特長的要求，輔助工程采用分包的方式組織建設(shè)。在工程建設(shè)中，發(fā)生如下事件： 事件一：在發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝時(shí)，施工單位進(jìn)行了發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝前單獨(dú)氣密性試驗(yàn)，在試驗(yàn)壓力和允許漏氣量均符合制造廠規(guī)定后立即進(jìn)行發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作，被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)停止。 事件二：輸煤系統(tǒng)工程按分包合同要求已近完工，試運(yùn)轉(zhuǎn)工作即將結(jié)束，為了下一步順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作，該分包公司邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加輸煤系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)。就在港口卸煤機(jī)橋臂起板時(shí)，電動機(jī)轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出，分包單位與業(yè)主雙方對其發(fā)生原因究竟是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生爭執(zhí)，但查明緣由后得到解決。 事件三：驗(yàn)收前分包單位自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經(jīng)查明原因后得到妥善處理。整個(gè)建設(shè)工程完工和竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作完成后，工程驗(yàn)收委員會和建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造單位參加驗(yàn)收工作。 問題： ? ?說明理由和原因。 ? ? ?該驗(yàn)收委員會通常由哪些部門構(gòu)成? 第 8 頁 共 8 頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）BCDC答案： AA答案： CAB【答案】D1C1【答案】C1【答案】D1C1D1C1答案： D1參考答案：D1【答案
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