【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并起到了良好的示范作用。
在施工過(guò)程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落，及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。同時(shí)，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實(shí)際情況，有針對(duì)性的編寫(xiě)了xxx公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個(gè)方面的常見(jiàn)問(wèn)題在公司內(nèi)實(shí)施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。
㈢愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)
2020年～2020年在xxxx期間我始終堅(jiān)持參加主任工程師例會(huì)并能積極發(fā)言。而2020年自xxxx恢復(fù)工程質(zhì)量例會(huì)制度以來(lái)，由我來(lái)主持召開(kāi)的工程質(zhì)量例會(huì)接近20次，我每次都通知到每個(gè)單位并嚴(yán)肅考勤制度，
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確保了到會(huì)率，目前累計(jì)到會(huì)人數(shù)超過(guò)350人次。
2020年9月是全國(guó)“質(zhì)量月”，我不僅及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部和xx建設(shè)局文件或通知，還根據(jù)實(shí)際情況制定了xxx公司《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的工作計(jì)劃和具體安排。在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下按期舉辦了“質(zhì)量月”板報(bào)比賽，參賽板報(bào)17塊；我還根據(jù)當(dāng)前施工的特點(diǎn)，在公司俱樂(lè)部分別組織了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”專(zhuān)題講座和“工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，參加人數(shù)均超過(guò)40人。
近幾年，我參加公司綜合大檢查50余次，迎檢上級(jí)工作檢查20余次，參與體系審核10余次，參與工程預(yù)驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收幾百次，下發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知單近百份；節(jié)假日加班和夜晚加班累計(jì)超過(guò)百個(gè)工作日。工作中我用熱情周到的服務(wù)幫助基層單位解決了大量困難或問(wèn)題，從未發(fā)生吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
㈣持續(xù)改進(jìn)、追求卓越
2020年年底隨著xx公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全二合一管理體系換版及認(rèn)證工作的開(kāi)始，我首先取得了內(nèi)審員資格證書(shū)并起草了《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《不合格品控制程序》、《工程技術(shù)管理規(guī)定》、《xx公司崗位職責(zé)匯編》（工程技術(shù)人員部分）等文件7份。2020年4月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，為了便于基層廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能科學(xué)、合理、規(guī)范、完整地編制好有關(guān)技術(shù)資料，我通過(guò)大量查閱相關(guān)資料、文獻(xiàn)并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)了《工程施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等文件或資料，幫助基層工作人員提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并起到了良好的示范作用。
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2020年來(lái)到xxx公司之后，為完善企業(yè)相關(guān)管理制度，提高公司各單位的工程質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我通過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié)，編寫(xiě)了xxx公司首套系統(tǒng)而且完整的《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量保證體系實(shí)施細(xì)則》、《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》等管理制度文件。
2020年為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，在公司和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我通過(guò)查閱資料、文獻(xiàn)并結(jié)合運(yùn)行情況和工作實(shí)際，重新修改了公司的《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲控制程序》、《工程質(zhì)量責(zé)任制控制程序》、《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件6份，使程序文件的可實(shí)施性得到了進(jìn)一步提高。同年親臨52個(gè)基層單位不辭辛苦、不厭其煩幫助項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，協(xié)助他們不斷完善工程
質(zhì)量責(zé)任制。另外，這一年我還編寫(xiě)質(zhì)量檢查通報(bào)、企業(yè)排序匯報(bào)材料、單位工作總結(jié)及有關(guān)通知等各種文件資料20余份。
2020年我根據(jù)實(shí)際需要又創(chuàng)造性的提出并編制了xxx公司《重大施工方案論證制度》、《施工疑難問(wèn)題會(huì)診制度》、《工程質(zhì)量預(yù)檢制度》和《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度》等文件。這為xxx公司制度創(chuàng)新和全面提升管理水平打下良好的基礎(chǔ)。
三、在工作成果和主要業(yè)績(jī)方面
㈠言傳身教，提高員工素質(zhì)
2020年年初新版建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范發(fā)布實(shí)施后，我不辭辛苦，不計(jì)個(gè)人利益，在沒(méi)有任何附加待遇或照顧的情況下，奉公無(wú)私、勤
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奮學(xué)習(xí)，犧牲業(yè)余時(shí)間，毫無(wú)報(bào)酬的主動(dòng)備課、講課。當(dāng)年4月中旬先后到小草湖、吐魯番、托克遜等項(xiàng)目部授課。當(dāng)年冬季在公司俱樂(lè)部又成功舉辦了兩期專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，當(dāng)年就培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)187人次。另外，還組織了一次“qc”小組活動(dòng)專(zhuān)題講座。這些都收到了基層單位的一致好評(píng)。
2020年11月～2020年3月還受xx質(zhì)量監(jiān)督總站邀請(qǐng)先后到全疆各地進(jìn)行《新版工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣貫。2020年7月曾被邀請(qǐng)到xx市職工教育培訓(xùn)中心講授《新版工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。2020年度我組織xx公司工程技術(shù)部全體工作人員各盡所能，自覺(jué)備課，成功舉辦了春、冬季培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員256人次。
2020年12月我隨xx質(zhì)量監(jiān)督總站到xx單位、xx單位參加了“xx建筑最差工程”的調(diào)研和評(píng)選活動(dòng)。2020年 3月及2020年3月我先后兩次受邀到xx單位黨校專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班講授《質(zhì)量管理基礎(chǔ)概論》等課程。2020年7月我為xx參加全國(guó)職業(yè)技師競(jìng)賽的砌筑工和鋼筋工等參賽選手進(jìn)行了兩天半的短暫培訓(xùn)，取得了一定的成效。這些活動(dòng)不僅促進(jìn)了同行之間的學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)傳播，也進(jìn)一步提升了企業(yè)知名度。
2020年7月至今，在xxx公司我利用各種會(huì)議、專(zhuān)題講座和現(xiàn)場(chǎng)檢查等時(shí)機(jī)為基層技術(shù)員、質(zhì)檢員講解施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等要點(diǎn)或難點(diǎn)，受教育人數(shù)超過(guò)450人次。其中：2020年4月利用工程質(zhì)量例會(huì)我主講了“鋼筋連接施工技術(shù)”的專(zhuān)題講座；根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)安排2020年9月28日我主講了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”的專(zhuān)
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題講座。2020年先后給xxx公司聘用的主任工程師和質(zhì)量檢查員舉辦了“建筑節(jié)能工程的施工”和“泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫的防治”等專(zhuān)題講座。2020年6月16日我又舉辦“建筑抗震構(gòu)造” 專(zhuān)題講座。這些交流和學(xué)習(xí)方式費(fèi)用低、見(jiàn)效快，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)質(zhì)量工作所起到的促進(jìn)作用顯著。因此，也都收到基層的廣泛歡迎。
㈡身體力行，促進(jìn)科技進(jìn)步
2020年由我負(fù)責(zé)xx公司的“四新”技術(shù)應(yīng)用工作。我們根據(jù)xx建設(shè)局市場(chǎng)處的有關(guān)要求，組織有條件的工程項(xiàng)目部積極開(kāi)展推廣應(yīng)用“建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”的活動(dòng)，通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、召開(kāi)主任工程師例會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等方式大力推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。在公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，我和項(xiàng)目部同仁共同努力，當(dāng)年年底xx單位駐烏辦事處招待所工程就為xx公司首次爭(zhēng)創(chuàng)了一項(xiàng)xx級(jí)科技示范工程榮譽(yù)。
為了提高科技示范工程申報(bào)材料內(nèi)容的針對(duì)性和條理性，推動(dòng)企業(yè)申報(bào)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，2020年3月我根據(jù)科技示范工程評(píng)審辦法和工作經(jīng)驗(yàn)編制了《科技示范工程申報(bào)材料編制綱要》等文件，為基層申報(bào)科技示范工程提供了有益的參考。2020年8月和2020年6月xx公司施工的xx圖木舒克國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、xx市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園大廈和xx醫(yī)科大學(xué)留學(xué)生研究生公寓樓等工程，在我的指導(dǎo)、幫助下又先后通過(guò)了xx建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗(yàn)收。這打破了工程技術(shù)人員辛苦有余而業(yè)績(jī)不佳的尷尬
局面，為廣大工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)增強(qiáng)了信心，同時(shí)也提高他們的成就感和自豪感。 ㈢推陳出新，組建qc小組
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2020年我取得中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格，就積極籌備質(zhì)量管理小組。2020年根據(jù)xxxx要求在xxx公司公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，開(kāi)始組建質(zhì)量管理活動(dòng)小組。2020年度由我負(fù)責(zé)整理了《減少樓梯間水泥地面起砂》qc成果，2020年度我負(fù)責(zé)整理并發(fā)布了《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長(zhǎng)度》qc成果，2020年度我負(fù)責(zé)整理并準(zhǔn)備發(fā)布《提高水工混凝土的抗凍性能》qc成果。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，通過(guò)學(xué)習(xí)、研究、探索和辛勤工作，今年六月初由我負(fù)責(zé)編制的《減少泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得xxxxxx首屆“qc”小組競(jìng)賽第一名。2020年6月30日由我負(fù)責(zé)主持活動(dòng)并整理發(fā)布的《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長(zhǎng)度》課題（xxx公司永勝“qc”小組活動(dòng)成果是xxx公司首個(gè)對(duì)外發(fā)布的質(zhì)量管理活動(dòng)成果）又榮獲xx優(yōu)秀“qc”成果一等獎(jiǎng)；并于10月代表xx參加全國(guó)第二十九次質(zhì)量管理小組代表會(huì)議，獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。