公路管理站實習報告(編輯修改稿)
2025-01-21 07:47 本頁面
【文章內容簡介】 ，磨練了我的耐心。與此同時通過檔案整理我也看到了平房區(qū)公路發(fā)展的歷程，每一頁檔案都是老一輩人的心血，看到那些檔案的記錄，我能想象的出老一輩公路工作人員是多么的熱愛我們的公路建設事業(yè)。 (二 )國有資產管理工作 既然是公路管理站，做為國家單位就要進行國有資產管理其實所繁瑣也不繁瑣，唐榮華長 輩平時都是一個人去做這個工作而且樂在其中 材料供應工作： 以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產，堅持 “ 四個統(tǒng)一 ”即 “ 統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應 ” ，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。 設備管理工作： 以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率 ，進而提高經(jīng)濟效益。 瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。 通過學習我已經(jīng)基本掌握了國有資產的管理 ，領導給的任務也能按時按質完成， 領導是看在眼里滿意在心里，我自己也有一種成就感。 （三）公路建設現(xiàn)場檢查 既然是公路管理站，那就難免要去很多的公路建設現(xiàn)場去檢查，周站長每次下工地上檢查都會帶上我，而我大多數(shù)時候的任務就是攝像，對領導檢查現(xiàn)場進行拍攝，同時也要對施工現(xiàn)場及工地出現(xiàn)的問題進行拍攝，有的時候也會抽空去和現(xiàn)場的施工人員聊聊，了解一下他們的生活。在我心中，我一直以為領導下去檢查 無非就是一個形勢，更重要的是吃飯，但現(xiàn)在我應該改變這種偏見了，我們下去檢查每一個細節(jié)的問題都要注意到，要對現(xiàn)場的每一個細小的環(huán)節(jié)都要進行勘測記錄，有的時候天真的好熱，太陽照得是相當?shù)碾y受，有幾次我都有點忍不住想找一個陰涼的地方歇歇，但一看領導都在頂著太陽檢查我也就不好意思，就跟在他們的后面繼續(xù)檢查。他們并且從來不提吃飯的事，有很多的時候我
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