【文章內(nèi)容簡介】 可謂時間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂線工程建設(shè)。幾個月來施工人員克服時間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測。、水穩(wěn)和油面工程，開發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。檔案管理工作再上新臺階。經(jīng)過去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國家4A級新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認(rèn)證獎牌和證書。繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場劃分有序，布局整齊，整個養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)?；仡檟xxx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。第四篇：公路管理站考核工作總結(jié)公路管理站考核工作總結(jié)根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于做好事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（海人社發(fā)2015]231號）的精神，我站立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對全站43名同志進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：一、基本情況這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、考評統(tǒng)計(jì)到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià)，既營造出了一個良好的考核氛圍，圓滿完成了考核工作。目前，我站事業(yè)事業(yè)編制共43名，通過民主測評，考核共評出優(yōu)秀6名，合格37名。二、主要做法，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價(jià)我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，站領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視。一是我站領(lǐng)導(dǎo)就考核工作召開了專題會議，研究部署考核工作，就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我站考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。，接受全體工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，公示結(jié)果無異議并報(bào)送主管部門。通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第五篇：公路管理站工作總結(jié)（最終版）公路管理站工作總結(jié)今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠團(tuán)結(jié)積極向上，精心組織，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。一、我站基本狀況：我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路條路線，總養(yǎng)護(hù)里程km。職工人，反聘有償解除勞動合同職工人。資產(chǎn)凈值萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備臺（套）。二、全年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況道路好路率年計(jì)劃為％，實(shí)際完成％；養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：年計(jì)劃萬元，預(yù)計(jì)全年發(fā)生萬元，超預(yù)算萬元；服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計(jì)劃制定％，實(shí)際完成％；能源消耗：汽油年初計(jì)劃用量噸，全年消耗噸；柴油年初計(jì)劃用量噸，全年消耗噸；煤年初計(jì)劃用量噸，全年消耗噸，節(jié)余噸；水年初計(jì)劃用量萬立方米，全年消耗萬立方米；電年初計(jì)劃用量萬kwh，全年預(yù)計(jì)消耗萬kwh。安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。HSE達(dá)到3A級。設(shè)備指標(biāo)中，年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，％，％。三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，主要做了以下幾個方面工作：“三力”主題教育：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻