20xx銷(xiāo)售工作總結(jié)提綱精選多篇)(編輯修改稿)
2024-11-20 04:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
是否選擇好乘車(chē)路線(xiàn)和交通工具，自駕安全等？
拜訪(fǎng)的數(shù)量是否完成？
是否找到我們銷(xiāo)售的對(duì)象？
說(shuō)服的技巧是否熟練？
客戶(hù)提出的問(wèn)題是否解決，有哪些疑問(wèn)？
1 客戶(hù)影響力，是否可以做轉(zhuǎn)介紹？
1 是否發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的潛在力量，可以合作？
1 是否寫(xiě)好報(bào)表和總結(jié)選出準(zhǔn)客戶(hù)等？
1 今天團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，凝聚力是否到位？
1 是否想到更好地營(yíng)銷(xiāo)思路？
1 時(shí)間是否有浪費(fèi)？
1 下班回家后寫(xiě)總結(jié)和是否安排好第二天的工作？
1 安排每天學(xué)習(xí)的時(shí)間和所學(xué)的內(nèi)容，最近都讀什么書(shū)？
1 是否記住我們的口號(hào)：“報(bào)告長(zhǎng)官?zèng)]任何借口”
每天例會(huì)的個(gè)人8項(xiàng)內(nèi)容：
今天的心態(tài)是否好？
時(shí)間安排是否合理？
拜訪(fǎng)的數(shù)量是否完成？
有意向客戶(hù)有多少？
客戶(hù)的疑問(wèn)及問(wèn)題解答了多少？
自己的說(shuō)服技巧是否熟練？
自己的銷(xiāo)售思路？
第二天的工作安排？
學(xué)習(xí)李踐老師的五項(xiàng)管理：
心態(tài)管理；
目標(biāo)管理；
時(shí)間管理；
行動(dòng)管理；
學(xué)習(xí)管理；
第四篇：煤炭銷(xiāo)售工作例會(huì)上的講話(huà)提綱
8月份工作例會(huì)講話(huà)提綱
同志們:
今天我們召開(kāi)公司8月份月度工作例會(huì)。
剛才，各單位做了發(fā)言，財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、工程部分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、基建和前期工作做了通報(bào)分析，希望各部門(mén)、各單位在實(shí)際工作中抓好落實(shí)。
下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一、7月份基本情況
7月份，各單位、各部門(mén)按照集團(tuán)公司和公司年中工作會(huì)議的部署和安排，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)需求下滑等不利因素的影響和制約，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。
一是召開(kāi)通過(guò)本部干部大會(huì)、轉(zhuǎn)發(fā)文件、召開(kāi)公司年中工作會(huì)議等方式，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，確定下半年重點(diǎn)工作。
二是公司及集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。在扎煤公司成功組織召開(kāi)了集團(tuán)公司煤礦“六大系統(tǒng)建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
三是組織召開(kāi)了集團(tuán)公司二季度煤炭產(chǎn)業(yè)視頻會(huì)議，安排了三季度煤炭產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工作，傳達(dá)了全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)“五個(gè)一”經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始啟動(dòng)。
四是按照集團(tuán)公司煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會(huì)和煤電企業(yè)考核機(jī)制專(zhuān)題會(huì)議要求，積極應(yīng)
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