【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過(guò)生產(chǎn)部的積極協(xié)調(diào)組織，工程一隊(duì)、工程二隊(duì)、技措二隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)和綜采三隊(duì)的積極配合，通過(guò)多臺(tái)組鉆機(jī)平行作業(yè)，錨索滯后支護(hù)，310301工作面從做拉架巷至拆除結(jié)束，共計(jì)用了25天時(shí)間。
310104工作面是順利初采，該工作面安裝后，生產(chǎn)部提前組織隊(duì)組進(jìn)行采幫打眼，眼深度達(dá)到30米，通過(guò)打眼，大大降低了回采過(guò)程中的瓦斯，減少了斷電次數(shù)，310104工作面已經(jīng)推進(jìn)74米，保證了310104工作面的順利初采。
采煤系統(tǒng)2020年工作思路：
認(rèn)真組織310204工作面的安裝和回采，根據(jù)310203工作面開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)，制定出措施和辦法，保證310204工作面的順利回采。310304工作面的初采及該工作面的大面連接小面工程，認(rèn)真組織，減少工程時(shí)間，保證310304工作面的正常回采。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進(jìn)。通過(guò)地質(zhì)資料，310104工作面有構(gòu)造，310104工作面過(guò)構(gòu)造，在過(guò)構(gòu)造期間要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，認(rèn)真制定符合現(xiàn)場(chǎng)的措施，確保該工作面過(guò)構(gòu)造期間的正常生產(chǎn)。在工作面過(guò)構(gòu)造期間及310204工作面進(jìn)風(fēng)巷道，要根據(jù)情況，注馬麗散，保證工作面煤壁硬度，盡量避免冒頂事故，減少安全隱患。
加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理及端頭支護(hù)，要加強(qiáng)支架檢修，端頭支護(hù)要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設(shè)，確?；夭伤璧母叨?，保證回采的正常進(jìn)行。
各個(gè)隊(duì)組要加強(qiáng)成本管理，特別是乳化液的管理及油脂管理，要避免浪費(fèi)，要加強(qiáng)兩巷支護(hù)材料的回收和電纜鉤的回收，通過(guò)制定政策及工資分配方案，最大限度的降低成本，加大回收力度。
5各個(gè)隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。加強(qiáng)防塵工作，特別是回風(fēng)巷道的煤塵要定期清理，定期灑水。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，特別要杜絕“三無(wú)失爆”。加強(qiáng)檢修，保證檢修時(shí)間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無(wú)計(jì)劃更換大型設(shè)備。
各隊(duì)要把加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育做為一件大事來(lái)抓，特別是職工的正規(guī)操作，杜絕因?yàn)閱T工的不正規(guī)操作，發(fā)生事故。
第三篇：2020年采煤隊(duì)工作總結(jié)
2020年工作總結(jié)暨
2020年工作安排
2020年工作總結(jié)暨2020年工作安排
為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，加以整改，為新的一年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)礦上的安排，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，現(xiàn)將我隊(duì)2020年工作總結(jié)做以簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)，同時(shí)，對(duì)2020年工作安排匯報(bào)如下：
一、2020年我隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況：（111月，12月份預(yù)計(jì)）
原煤生產(chǎn)完成情況：今年計(jì)劃41萬(wàn)噸，實(shí)際完成373447噸，沒(méi)有完成任務(wù)的原因：一是采面斷層多，夾矸巖石硬，厚而多。二是庚一總回漏頂堵塞二次20多天停產(chǎn)。三是己17122260采面初采初放調(diào)整半個(gè)月。
安全情況：全年基本上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
工程質(zhì)量：每月質(zhì)量檢查都為優(yōu)良品，實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。機(jī)電事故比去年相比，大幅度下降。
材料費(fèi)用：由于測(cè)算底數(shù)不夠，全年材料費(fèi)用微量超支。
二、回顧今年的工作，我隊(duì)具體主要抓了以下幾個(gè)方面：
全隊(duì)干部職工，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，積極落實(shí)執(zhí)行“五個(gè)到位”，強(qiáng)力推行“崗位描述，手指口述”操作法，加強(qiáng)了煤礦“三大規(guī)程”執(zhí)行力度，牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想，做到了預(yù)防為主。一是利用各種
形式，加強(qiáng)對(duì)職工的安頓學(xué)習(xí)宣傳教育，首先堅(jiān)持了每周五的安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件、法令、法規(guī)及安全知識(shí)等。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，講解我隊(duì)安全、工作質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，提出整改措施、抓好措施落實(shí)、堵塞安全管理方面的漏洞。其次還開(kāi)展了向白國(guó)周班組管理法學(xué)習(xí)活動(dòng)、“三個(gè)一”活動(dòng)，利用班前班后會(huì)、板報(bào)、牌板、“三臺(tái)”多種形式學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)方面知識(shí)，強(qiáng)化了安全理念灌輸，同時(shí)，積極組織職工參加礦、隊(duì)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，大力營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。三是加強(qiáng)對(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持了業(yè)余與脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，全年業(yè)余培訓(xùn)達(dá)141人次，脫產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)12余人次。
堅(jiān)持不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作，我們始終堅(jiān)持了“干一樣，成一樣，施工精細(xì)、管理到位”的原則，確保實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。一是隊(duì)干部分片包斷，實(shí)行掛牌管理、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按章操作，務(wù)必達(dá)到一次性成形。二是隊(duì)帶班干部、班長(zhǎng)驗(yàn)收員，施工前、班中、收工前進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收，按照標(biāo)準(zhǔn)上尺上線，務(wù)必達(dá)到“三直一平兩暢通”。三是加大對(duì)工程質(zhì)量管理人員獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行責(zé)任、績(jī)效追究，每月檢查結(jié)果要與有關(guān)管理人員工資掛鉤，根據(jù)結(jié)果可上下浮動(dòng)。
積極組織開(kāi)展“創(chuàng)新增效”勞動(dòng)賽活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)班組和個(gè)人的典型事跡、充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性。一是根據(jù)
當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃、奮斗目標(biāo)、分解到三個(gè)采煤班，層層傳遞壓力，由壓力變動(dòng)力，制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，按各班所完成生產(chǎn)任務(wù)、奮斗目標(biāo)、工程質(zhì)量、安全情況，對(duì)先進(jìn)班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)隊(duì)個(gè)人前五名也給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。二是小班實(shí)行超刀獎(jiǎng)，在保證安全質(zhì)量的前提下完成隊(duì)規(guī)定的刀數(shù)，也將受到獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)了機(jī)電管理和檢修，切實(shí)做好了防止水工作，為正常出煤提供了保障。一是加大對(duì)采面支架、割煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、絞車(chē)、水泵等檢修力度，做到人員充足，配品備件齊全，認(rèn)真查看每臺(tái)機(jī)械、機(jī)電的每個(gè)部位，確保全方位、安全可靠性能。二是檢修人員在包機(jī)掛牌管理的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)，按照仔細(xì)查看，認(rèn)真調(diào)試，及時(shí)整改的要求，切實(shí)做好自己本崗位、本工種所分管的設(shè)備和工作。堅(jiān)持“誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)安全運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究，促進(jìn)各種設(shè)備、設(shè)施、備品配件、材料碼放、線管路吊掛整齊合理、干凈衛(wèi)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，確保了我隊(duì)文明生產(chǎn)和機(jī)電正常運(yùn)行。三是在治水方面，認(rèn)真吸取了以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)排水措施，提前調(diào)整更換了管路，增加了大功率排水設(shè)備，實(shí)行了專人專職專責(zé)，由于管理到位，隊(duì)里重視，職工負(fù)責(zé)，今年，杜絕了水害事故。
加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
一是以“反腐倡廉從我做起”活動(dòng)為契機(jī)，以學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，不斷對(duì)黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)宣傳教育，使黨員干部自覺(jué)遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)了黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，接受各方面監(jiān)督，做到了清政廉潔，增強(qiáng)了反腐倡廉的能力。二是隊(duì)干部圍繞我礦提出的“六年三步走，產(chǎn)能三百萬(wàn)”這一發(fā)展跨越目標(biāo)，每月把工作著重投入到井下工作面現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成或超額完成了礦規(guī)定的下井次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和