20xx通用的工程建設管理局財務個人工作年終總結(編輯修改稿)
2024-11-20 04:06 本頁面
【文章內容簡介】 油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)、移民資金管理方面
要求協(xié)調各縣(區(qū))協(xié)調辦成立了財務會計管理機構，配備了財務人員
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調辦要成立財務會計管理機構，配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書。會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調辦配備的財務人員基本上符合要求。
以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關。因此，我們充分考慮移民工作的復雜性和重要性。為了加強對沿河有關市、縣的指導，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[2005]15號文件)，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調了加大管理力度的必要性和主要措施。
篇二：財務2017年個人工作總結 光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地
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